一、無(wú)知=安全操作規(guī)程考核的反比

　　安全操作規(guī)程考核的反比（值小于等于0），是指職工的安全素質(zhì)相對(duì)于安全操作規(guī)程的比值。

　　無(wú)知是違章的第一因素，生產(chǎn)實(shí)踐中必須積極消除無(wú)知。要使無(wú)知=0，必須加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的民主化管理，積極使職工的安全素質(zhì)相對(duì)于安全操作規(guī)程的比值零距離地接近。

　　實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的民主化可以在很大程度上彌補(bǔ)和完善規(guī)程的機(jī)械性，安全操作規(guī)程在實(shí)踐工作中要針對(duì)工作崗位的不同性質(zhì)具體制定不同的崗位工作制度，各工種各崗位的工作制度應(yīng)該由各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)熟悉工作的老職工主編，然后通過(guò)技術(shù)審核以公示于群眾接受評(píng)議，通過(guò)群眾的評(píng)議意見(jiàn)反復(fù)進(jìn)行修訂，相對(duì)修訂好后在相關(guān)安全人員的監(jiān)督下開始實(shí)踐運(yùn)行，并由技術(shù)人員對(duì)照制度在工作中的運(yùn)行情況逐條完善，最終確定符合實(shí)際，后要進(jìn)行注冊(cè)。注冊(cè)的目的有三：

　　 1、營(yíng)造安全生產(chǎn)的安全氛圍，給管理者提高操作平臺(tái)的信譽(yù)度。讓大家干的放心，賞的舒心，罰的甘心；

　　 2、明確建立責(zé)任明細(xì)考核項(xiàng)目條款，并產(chǎn)生法律約束效應(yīng)，促使職工積極對(duì)“三違”劃清界線，迅速明確責(zé)任之所在，從而調(diào)動(dòng)工作積極性；

　　 3，給工資分配帶來(lái)讓人信服的依據(jù)，保障績(jī)效考核有了底線，依照制度使工作量也有了公平合理的分配，使分配工作者心里更加有了譜。

　　 二、蠻干=實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與安全技術(shù)等級(jí)的差距

　　 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與安全技術(shù)等級(jí)的差距（值小于等于0），是指在工作中仍然存在的隱性違章因素。蠻干本身就是違章，但也屬于隱性違章行為，蠻干有兩種情況：

　　 1、明知故犯的工作態(tài)度，不依照制度或?qū)χ贫壤斫獠磺宓男袨椋@樣的違章最可怕，它具有隱伏性，班組績(jī)效考核中很容易讓蠻干意識(shí)漏網(wǎng)。蠻干意識(shí)是無(wú)形的違章隱患，平時(shí)看不出來(lái)，可是我們能夠想到它的存在。象心情的不愉快產(chǎn)生的意識(shí)麻痹等，它往往超脫情理之中卻又在情理之中。比如有的同志無(wú)論理論上還是實(shí)踐考核樣樣都可以過(guò)關(guān)，可是不出事故便罷了，事故往往找的就是存在蠻干意識(shí)的人。

　　 2、相對(duì)發(fā)生的蠻干行為，它屬于一種管理者與被管理者之間的一種機(jī)械性病毒，比如，對(duì)于舊領(lǐng)導(dǎo)，工作中大家都相互熟悉地形成了一種默契性安全操作規(guī)程；當(dāng)新的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，有的同志沒(méi)注意到變化，其實(shí)大部分人還是立刻有所反應(yīng)，而后改變了往常的工作心態(tài)，這個(gè)時(shí)候個(gè)別的同志可就歷史性地把他推到了事故的邊緣了。

　　 無(wú)疑無(wú)知是導(dǎo)致蠻干的主要原因。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的民主化的作用能夠充分地彌補(bǔ)和完善規(guī)程的機(jī)械性，我們只要找準(zhǔn)了使實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與安全技術(shù)等級(jí)的差距加快縮短時(shí)效的法則，從而就可以減少、甚至消滅了蠻干的現(xiàn)象，從生產(chǎn)內(nèi)部最終徹底橫掃隱患。

　　 三、安全系數(shù)=安全設(shè)計(jì)的絕對(duì)值

　　 以上我們提出了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)民主化的實(shí)現(xiàn)意義。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)民主化很大程度上給安全設(shè)計(jì)創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，安全設(shè)計(jì)的絕對(duì)值指的是對(duì)于生產(chǎn)工程和參與人本核算結(jié)果的科學(xué)性數(shù)據(jù)。既然無(wú)知=0、蠻干=0、那么安全系數(shù)就有了科學(xué)的保障。如果無(wú)知小于0，蠻干小于0，顯然安全系數(shù)或者安全設(shè)計(jì)都將沒(méi)有實(shí)施的保障了。安全系數(shù)小于0，但要接近于0；無(wú)知、蠻干、安全系數(shù)這三者之間的關(guān)系該如何科學(xué)合理地解決呢？我們且看績(jī)效考核的參考系數(shù)公式“（無(wú)知+蠻干）×安全系數(shù)=隱患”，只要無(wú)知=0，蠻干=0，這是安全績(jī)效考核最愿意看到的結(jié)果，同是充分說(shuō)明實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的民主化管理大大保障了安全績(jī)效的執(zhí)行力。

山西省焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)新陽(yáng)公司工會(huì)