在這責(zé)任與權(quán)力對等的邏輯關(guān)系中，企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門和安全管理人員普遍感到壓力大，責(zé)任大，有點(diǎn)不負(fù)重堪的感覺。一時間，如何規(guī)避責(zé)任，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，成為人們討論的焦點(diǎn)問題。有的人說了，只要人人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，出了事故自己負(fù)責(zé)，自己就沒有事。有的人認(rèn)為，把生產(chǎn)任務(wù)包出去，只要在分包合同上寫明出了事故均由乙方負(fù)責(zé)，自己就可以高枕無憂。有的人認(rèn)為，多買保險(xiǎn)，將來出了事故，經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任就可以轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司……。

　　眾說紛紜，各執(zhí)一詞，莫衷一是。但是如果把安全生產(chǎn)管理的精力和重點(diǎn)放在規(guī)避責(zé)任，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)上，事故帶來的責(zé)任僅憑一張責(zé)任書、一份分包合同是解脫不了自己的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。新安法從企業(yè)負(fù)責(zé)人到管理部門、工會再到職工，都有明確的法律職責(zé)，要求企業(yè)建立健全責(zé)任體系，實(shí)行最為嚴(yán)格的責(zé)任管理。同時在項(xiàng)目發(fā)包上也有明確的規(guī)定，不僅要求簽訂安全責(zé)任書，而且還要求發(fā)包方加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作，如果發(fā)生重大事故，發(fā)包方將會因監(jiān)管不力承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　很顯然，靠推脫責(zé)任，逃避法律風(fēng)險(xiǎn)，這條路是走不通的，就算給職工買的保險(xiǎn)再多，保險(xiǎn)只能減少事故經(jīng)濟(jì)損失，減輕經(jīng)濟(jì)壓力，是買不回職工生命的。我們還必須回到新安法規(guī)定責(zé)任條款上，將工作精力和重點(diǎn)放在落實(shí)責(zé)任和加強(qiáng)管理上。

　　其實(shí)安全生產(chǎn)工作也很簡單。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)98%的生產(chǎn)安全事故都是來自責(zé)任制度不健全，安全管理制度不落實(shí)，職工違章操作導(dǎo)致的。只要我們抓住事故發(fā)生的規(guī)律，健全責(zé)任，強(qiáng)化管理，把安全責(zé)任和安全管理融于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，做到事事、時時、處處有人管，有人抓，我們就可以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就沒有了事故責(zé)任，我們平時的努力也就轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的成果，職工就每天能夠高高興興上班，快快樂樂回家。

　　安全生產(chǎn)的責(zé)任在于我們平時強(qiáng)化管理，如果你日常不履行職責(zé)，對安全生產(chǎn)不管不問，那么你拉下的“安全功課”將要用事故責(zé)任來填補(bǔ)。

　　世上沒有無緣無故的責(zé)任，也沒有無緣故的權(quán)力。安全生產(chǎn)的出路在于用責(zé)任心推動安全管理，用安全管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。