看到上述通報(bào)，筆者不禁想起了關(guān)于梯子的故事。在青島啤酒集團(tuán)生產(chǎn)車(chē)間的一個(gè)角落里，由于工作需要，工人需要爬上爬下，因此，有人放置了一個(gè)活動(dòng)梯子。用的時(shí)候，就將梯子支上;不用的時(shí)候，就把梯子移到拐角處。為了防止梯子倒下砸著人，工作人員專門(mén)在梯子旁寫(xiě)了一個(gè)小條幅——“請(qǐng)留神梯子，注意安全”。

　　就是這件不起眼的小事，誰(shuí)也沒(méi)有放在心上。一晃幾年過(guò)去了，也沒(méi)有發(fā)生梯子倒下砸著人的事。有一次，外方來(lái)洽談合作事宜，他們留意到這個(gè)梯子和梯子旁的那張小條幅，駐足良久。外方一位專家熟悉漢語(yǔ)，他提議將小條幅修改成這樣——“不用時(shí)，請(qǐng)將梯子橫放”。很快，梯子邊的小條幅就改過(guò)來(lái)了，就是那9個(gè)字。這兩個(gè)條幅都在講注意安全生產(chǎn)，而區(qū)別在于：前者僅僅是提醒，后者則是把梯子倒下砸人的潛在危險(xiǎn)徹底排除。

　　同樣針對(duì)梯子可能帶來(lái)的安全問(wèn)題，后者的做法顯然更能將風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避為近于零。其實(shí)，把梯子放倒更安全的道理誰(shuí)都懂，但為何還不采取行動(dòng)，把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低呢?這應(yīng)該是責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)缺失的問(wèn)題。

　　聯(lián)想到昆明這次學(xué)生踩踏事故，“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;竟是學(xué)校上體育課經(jīng)常使用的棉花墊子，實(shí)在是不應(yīng)該發(fā)生的事。如果像放梯子那樣，把棉花墊子橫放，就不會(huì)發(fā)生踩踏悲劇了。而且把棉花墊子橫放，不是什么難事，僅是舉手之勞。由此筆者聯(lián)想到企業(yè)安全管理盲區(qū)和職工習(xí)慣性違章，多半出于敷衍心態(tài)和僥幸心理，認(rèn)為只要提醒到位、不出大錯(cuò)就行了，至于采取措施是否能夠起到一勞永逸的作用，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能否得到一以貫之的執(zhí)行，則重視不夠。久而久之，就會(huì)形成一種松懈意識(shí)和麻木心態(tài)，為事故發(fā)生埋下隱患。

　　在英國(guó)民間還流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個(gè)王朝。可見(jiàn)，如果不注意細(xì)節(jié)，就有可能釀成大事，哪怕是這枚小小的鐵釘，也會(huì)牽扯到整個(gè)王朝的生死安危。

　　細(xì)節(jié)決定成敗，關(guān)乎生命安全。安全隱患就像藏在暗處的敵人，只要你放松警惕，或給其留有余地，他就會(huì)跳出來(lái)傷人。俗話說(shuō)，打蛇打七寸，治標(biāo)更要治本。只有從思想深處將危及安全的“梯子”放倒，才能真正杜絕違章、控制風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而達(dá)到防患于未然、確保安全的目的。