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天津石化優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案工作小記

發(fā)布日期:2014-10-09 , 點(diǎn)擊數(shù):2286
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 優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案,是為了能舉一反三
——中國(guó)石化集團(tuán)天津石化公司優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案工作小記


 
    “201310月,國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察時(shí),發(fā)現(xiàn)我們公司的應(yīng)急預(yù)案做得很好,詳細(xì)、實(shí)用,決定將我們作為優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案的試點(diǎn)企業(yè),推行應(yīng)急預(yù)案簡(jiǎn)明化、卡片化、專業(yè)化。”92日,中國(guó)石化集團(tuán)天津石化公司(以下簡(jiǎn)稱天津石化)安全環(huán)保部副處長(zhǎng)姚冰,此次應(yīng)急預(yù)案修訂的主要負(fù)責(zé)人,向記者介紹了天津石化修訂應(yīng)急預(yù)案的緣起。
    201311月開始,經(jīng)過(guò)半年多的摸索,天津石化在原有應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上作了大幅修訂。新修訂的應(yīng)急預(yù)案遵循簡(jiǎn)明、易記、科學(xué)、好用的原則,為增強(qiáng)員工應(yīng)急意識(shí)、提升員工應(yīng)急處置能力提供了有力保障。
    天津石化是隸屬于中國(guó)石化集團(tuán)的特大型煉油、乙烯、化工、化纖聯(lián)合企業(yè),在生產(chǎn)過(guò)程中存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、有腐蝕性等重大安全風(fēng)險(xiǎn)。天津石化高度重視事故預(yù)防和應(yīng)急管理,近年來(lái)未發(fā)生重大安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定。

預(yù)案內(nèi)容簡(jiǎn)明化
重在告訴員工做什么、誰(shuí)來(lái)做、怎么做
    天津石化建立了三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系,即公司級(jí)預(yù)案、廠級(jí)預(yù)案和車間現(xiàn)場(chǎng)處置方案。在2009年修訂的應(yīng)急預(yù)案中,公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案包括綜合預(yù)案和工業(yè)生產(chǎn)、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、社會(huì)安全4大類的18個(gè)專項(xiàng)預(yù)案及23個(gè)附件;廠級(jí)總體預(yù)案13個(gè),專項(xiàng)預(yù)案146個(gè);車間現(xiàn)場(chǎng)處置方案事案(同一類處置方案)660個(gè),個(gè)案(具體設(shè)備設(shè)施處置方案)1627個(gè)。
    這一預(yù)案體系雖然內(nèi)容全面,但在實(shí)際操作中,存在部分內(nèi)容重復(fù)、過(guò)于注重形式等問(wèn)題,不便于記憶,可操作性不強(qiáng)。
    為了進(jìn)一步向記者解釋天津石化如何不斷完善應(yīng)急預(yù)案,姚冰拿出了2009年修訂的公司級(jí)預(yù)案《天津石化重特大事件應(yīng)急預(yù)案》,與今年7月完成的《天津石化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(簡(jiǎn)化修訂版)進(jìn)行了簡(jiǎn)單對(duì)比。
    記者看到,2009年的應(yīng)急預(yù)案有兩本,共400多頁(yè),而簡(jiǎn)化修訂版應(yīng)急預(yù)案卻只有幾十頁(yè)。簡(jiǎn)化修訂版應(yīng)急預(yù)案將原有的專項(xiàng)預(yù)案融入綜合預(yù)案,同時(shí),最大限度地以圖表形式明晰了工作流程。
     “我們完善應(yīng)急預(yù)案,重在告訴員工在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),要做什么、誰(shuí)來(lái)做、怎么做。優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案,是為了能舉一反三。姚冰說(shuō)。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別專業(yè)化
全員自下而上,專家自上而下
    由于生產(chǎn)工藝復(fù)雜、設(shè)備種類繁多、物料性質(zhì)多樣,石化行業(yè)發(fā)生異常情況和生產(chǎn)安全事故的潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。因此,科學(xué)、合理、準(zhǔn)確地分析判斷潛在的風(fēng)險(xiǎn),制定針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)化現(xiàn)場(chǎng)處置方案,成為天津石化此次優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案的重點(diǎn)工作。
    天津石化化工廠(部)大芳烴車間安全總監(jiān)錢英,以基層車間編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案的過(guò)程為例,詳細(xì)介紹了天津石化所采取的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法:先組織風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別知識(shí)培訓(xùn),由全員(一線操作人員、技術(shù)人員、管理人員)自下而上進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別,逐級(jí)匯總、篩選,找出較大風(fēng)險(xiǎn);再由專家自上而下,采用專業(yè)的識(shí)別評(píng)價(jià)方法,排查重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)。
    自下而上,包括三種方式:一是采取發(fā)散式、頭腦風(fēng)暴式的方法,讓員工在每周定期召開的調(diào)度會(huì)上,提出設(shè)備、技術(shù)等方面可能存在的隱患;二是采取四檢聯(lián)動(dòng)的方式,班組、職能組日檢,車間周檢,廠(部)月檢,對(duì)檢查記錄表中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患進(jìn)行分析、整合;三是通過(guò)HSE觀察,在員工之間、員工和安全人員之間、安全人員和領(lǐng)導(dǎo)之間開展互查。
    自上而下,重點(diǎn)采取安全檢查、工作危害分析、危險(xiǎn)與可操作性分析等評(píng)價(jià)方法,對(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,形成車間危險(xiǎn)源清單,車間再組織評(píng)價(jià)人員,按照風(fēng)險(xiǎn)度、可能性、嚴(yán)重性對(duì)危險(xiǎn)源清單進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)值,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

應(yīng)急處置卡片化
口袋式卡片,提示重要應(yīng)急信息
    姚冰說(shuō),在以往的突發(fā)事件或應(yīng)急演練中,一些員工不清楚該如何正確應(yīng)對(duì)。為此,天津石化以實(shí)用性和可操作性為原則,將應(yīng)急處置任務(wù)和重要應(yīng)急信息,制作成口袋式卡片,供員工隨時(shí)翻看學(xué)習(xí)。
     “我們?cè)谲囬g原有應(yīng)急處置卡的基礎(chǔ)上,又按照應(yīng)急職能組劃分,編制了11個(gè)公司級(jí)、8個(gè)廠級(jí)應(yīng)急處置卡。姚冰說(shuō),應(yīng)急處置卡主要發(fā)揮提示的作用,具體的操作內(nèi)容則在平時(shí)的演練、培訓(xùn)中學(xué)習(xí)。
    由于應(yīng)急人員的組成不同,因此各級(jí)應(yīng)急處置卡上的信息也不一樣。姚冰說(shuō)。
    比如,公司級(jí)和廠級(jí)應(yīng)急處置卡主要適用于管理層,卡片正面標(biāo)明了應(yīng)急職能組的組成單位、應(yīng)急內(nèi)容和執(zhí)行情況,背面列出了必要的聯(lián)絡(luò)渠道和應(yīng)急資源。

預(yù)案完善動(dòng)態(tài)化
以預(yù)案指導(dǎo)演練,以演練完善預(yù)案
    在日常演練和生產(chǎn)過(guò)程中,天津石化深刻認(rèn)識(shí)到,應(yīng)急預(yù)案的編制是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷完善的過(guò)程,需要在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及周圍環(huán)境發(fā)生變化時(shí),對(duì)已有的應(yīng)急預(yù)案及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。
    天津石化安全培訓(xùn)科工作人員韓玲說(shuō),天津石化重點(diǎn)采取計(jì)劃性與突擊性相結(jié)合的方式,做好預(yù)案演練工作。公司每年會(huì)開展2次綜合演練,各廠開展2次專項(xiàng)演練,車間級(jí)應(yīng)急演練每季度1次,班組每月1次,還會(huì)穿插開展不事先通知的突擊性演練。目前,演練形式除實(shí)戰(zhàn)演練、桌面推演外,還有3D應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)演練。
    通過(guò)演練,可以對(duì)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和合理性進(jìn)行驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急程序及應(yīng)急響應(yīng)中的不足。錢英告訴記者,在前不久大芳烴車間組織的預(yù)加氫反應(yīng)系統(tǒng)緊急停車演練中,他們發(fā)現(xiàn),原有應(yīng)急預(yù)案中的個(gè)別內(nèi)容不夠詳細(xì),不利于操作,于是第一時(shí)間對(duì)預(yù)案進(jìn)行了修訂調(diào)整,使處置措施更加詳細(xì)、具體。

記者 程艷梅
來(lái)源:中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)
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