慈溪市勞特電器有限公司是一家以生產(chǎn)四面玻璃特色的冷、熱展示柜為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代型民營(yíng)企業(yè)。公司歷年來(lái)都十分注重安全投入，加強(qiáng)安全管理。2012年230萬(wàn)元，2013年195萬(wàn)元，2014年上半年111萬(wàn)元，這是“勞特”近三年的安全生產(chǎn)資金投入賬單，這份支岀主要包括安全培訓(xùn)、員工健康檢查、勞動(dòng)護(hù)具以及設(shè)施設(shè)備改造。一年200萬(wàn)元左右的安全投入，在民營(yíng)企業(yè)中并不多見。但“勞特”卻并不認(rèn)為這筆錢花得冤枉，和高投入相對(duì)應(yīng)的是低事故率，“勞特”已連續(xù)多年“零事故”。這和企業(yè)的文化也有很大關(guān)系，勞特電器有限公司老總嚴(yán)紀(jì)光是這樣認(rèn)為的：“員工安康也是企業(yè)財(cái)富”，企業(yè)要發(fā)展，員工是根本，保障員工利益是“勞特”的企業(yè)準(zhǔn)則。作為企業(yè)，不可能不考慮利潤(rùn)。“勞特”算大賬，在安全生產(chǎn)上花本錢，把保證安全投入作為重要基礎(chǔ)性工作，大量的投入，使企業(yè)消除了安全隱患，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)水平也明顯提高。“勞特”的經(jīng)驗(yàn)告訴了我們：抓安全生產(chǎn)不只是投入，還能產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
安全生產(chǎn)是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的保障和前提，資金投入是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，這個(gè)道理很多人都知道，但在實(shí)際工作中又很少有人真正來(lái)實(shí)踐這個(gè)道理。其實(shí)，《安全生產(chǎn)法》為安全投入提供了法律保障。因此，更多的企業(yè)需要像“勞特”那樣學(xué)會(huì)算大賬，自覺加大安全投入，這樣才能消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，實(shí)實(shí)在在地抓好安全生產(chǎn)，從而使企業(yè)又好又快地發(fā)展。