近年來,金豐(中國)機械工業(yè)有限公司始終堅持“以人為本、安全為先、科技興安、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。通過建立作業(yè)場所監(jiān)控系統(tǒng)、無線上網(wǎng)系統(tǒng)、二維碼安全智能看板系統(tǒng)、短信群發(fā)平臺等九大平臺,大力推進工業(yè)化和信息化“二化”融合,探索出了一條利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強安全生產(chǎn)管理的有效途徑。正是在該種管理模式下,金豐公司的安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到了有效落實,安全生產(chǎn)管理水平得到了有效的提高,安全生產(chǎn)事故起逐年下降。作為鎮(zhèn)海區(qū)機械行業(yè)安全生產(chǎn)教育實踐基地,該公司的管理經(jīng)驗在“學(xué)標桿、守紅線”活動中予以總結(jié)推廣。

　　接下來該企業(yè)還將根據(jù)企業(yè)需求,進一步增強宣教能力,積極開展持續(xù)有效的教育活動,提升轄區(qū)企業(yè)安全意識,加強安全文化建設(shè)。