2024年8月19日 07:15:05
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鎮(zhèn)海煉化安全大修目標(biāo)是怎樣實(shí)現(xiàn)的
發(fā)布日期：2012-06-18 ， 點(diǎn)擊數(shù)：3910
2012年裝置檢修改造是中國石化鎮(zhèn)海煉化分公司（以下簡稱鎮(zhèn)海煉化）歷史上規(guī)模最大，任務(wù)最重、時(shí)間最長、難度最大的一次檢修。從2月13日開始至5月15日結(jié)束，歷時(shí)92天，累計(jì)408萬工時(shí)，涉及煉油、化工、碼頭三大區(qū)域38套主體生產(chǎn)裝置和輔助系統(tǒng)、4498個(gè)檢修改造項(xiàng)目。裝置檢修改造以來，全體參檢人員堅(jiān)持鎮(zhèn)海煉化提出的“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”和“靜下心來抓安全、沉下心來抓落實(shí)”的要求，牢記“安全從心出發(fā)”的理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力，做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”全程受控，實(shí)現(xiàn)了“未發(fā)生一起上報(bào)事故、未報(bào)一次火警”的目標(biāo)。
鎮(zhèn)海煉化今年的裝置檢修改造，安全生產(chǎn)面臨 “三碰頭”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：一是在生產(chǎn)的裝置運(yùn)行進(jìn)入末期，安全生產(chǎn)難度增大；二是需要檢修改造的裝置量大面廣，戰(zhàn)線全面鋪開；三是邊生產(chǎn)邊施工，裝置與裝置、裝置內(nèi)部之間存在生產(chǎn)與施工的深度交叉。安全生產(chǎn)處于困難最多、風(fēng)險(xiǎn)最高、壓力最大的時(shí)期。面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司高層運(yùn)籌帷幄，精心策劃，周密布置，狠抓落實(shí)，形成了具在鎮(zhèn)海煉化特色的新鮮做法：
檢修前期做到“五到位”
采取層級(jí)教育，確定安全培訓(xùn)到位。為提高參檢人員的安全意識(shí)和技能，鎮(zhèn)海煉化對(duì)中高層管理人員、進(jìn)行管理理念和實(shí)際工作方法培訓(xùn)；對(duì)安全督查人員進(jìn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方式的培訓(xùn)；對(duì)在崗員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能強(qiáng)化培訓(xùn)：對(duì)施工隊(duì)伍強(qiáng)化入廠人員的培訓(xùn)；針對(duì)檢修改造項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)；同時(shí)利用第三方HSE監(jiān)理的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，組建了一支執(zhí)行力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的安全督查隊(duì)伍，針對(duì)檢修期間現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題以及公司管理人員安全知識(shí)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)檢修安全、腳手架、起重吊裝、臨時(shí)用電等工程施工領(lǐng)域安全知識(shí)進(jìn)行專題講座；形成了“六個(gè)層次”的安全教育培訓(xùn)體系。 完善HSE管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全管理人員配置到位。為確保安全檢修，他們建立了公司、運(yùn)行部、承包商三級(jí)HSE管理網(wǎng)絡(luò)，且按50：1的要求配置安全管理人員。檢修高峰時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人
員高達(dá)8000余人，各施工單位共配備安全管理人員達(dá)160余人。公司每日分三個(gè)時(shí)段對(duì)各施工單位安全管理人員的到位情況進(jìn)行不定期抽查，確保現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員100%到位。
員高達(dá)8000余人，各施工單位共配備安全管理人員達(dá)160余人。公司每日分三個(gè)時(shí)段對(duì)各施工單位安全管理人員的到位情況進(jìn)行不定期抽查，確保現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員100%到位。 制定落實(shí)安全措施，確保危害識(shí)別到位。裝置停工前，各檢修裝置所在運(yùn)行部在停工檢修前組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)裝置停工吹掃及重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)識(shí)別出的危害因素和風(fēng)險(xiǎn)度，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施，防止停開工及檢修作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生安全事故。
實(shí)行進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入制，確保檢修設(shè)備機(jī)具檢查到位。鎮(zhèn)海煉化首次對(duì)承包商配電箱進(jìn)行入場(chǎng)前檢查和貼合格標(biāo)識(shí)，未通過檢查和張貼合格標(biāo)識(shí)的配電箱不得入場(chǎng)使用，從源頭上拒絕“帶病”配電箱進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的吊機(jī)及索具等起重設(shè)備、電焊機(jī)、配電箱進(jìn)行了全面檢修，對(duì)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的張貼合格標(biāo)識(shí)，全面強(qiáng)化了主要施工機(jī)具的安全管理。
以文化引領(lǐng)安全管理，安全文化氛圍營造到位。檢修改造前，鎮(zhèn)海煉化統(tǒng)一制作警示、提示標(biāo)志、警報(bào)器，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的安全，統(tǒng)一制作4套事故系列展板，放置于檢修現(xiàn)場(chǎng)主要出入口，以血淋淋的事實(shí)和強(qiáng)烈的視覺沖擊力，強(qiáng)化施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)在檢修作業(yè)中“安全從心出發(fā)”的要求。檢修現(xiàn)場(chǎng)形成了濃厚的并具有感染力的安全文化氛圍。
檢修過程強(qiáng)化“五管理”
鎮(zhèn)海煉化在今年的裝置檢修中, 設(shè)備動(dòng)火、進(jìn)入容器、高處作業(yè)、起重吊裝等非常頻繁。針對(duì)這些直接作業(yè)環(huán)節(jié), 鎮(zhèn)海煉化重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)的管理： 嚴(yán)格作業(yè)人員行為管理。公司為檢修現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理工作“定標(biāo)準(zhǔn)”、“立規(guī)矩”，嚴(yán)格執(zhí)行“零寬容”規(guī)定，對(duì)違反者立即勸離施工現(xiàn)場(chǎng)；針對(duì)檢修不同階段工程承包商勞動(dòng)力組成和勞動(dòng)力使用方式不斷變化的實(shí)際情況，結(jié)合施工HSE管理工作的要求，轉(zhuǎn)變工作方法和觀念，從提高直接作業(yè)人員的能力出發(fā)，以“盯點(diǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)工程承包商和分包商的直接作業(yè)人員的作業(yè)行為管理。逐步落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的管理原則，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員行為的監(jiān)管。
實(shí)行作業(yè)過程許可制度管理。加強(qiáng)作業(yè)票管理，施工前，作業(yè)人
員必須開具作業(yè)票，為了強(qiáng)化作業(yè)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)，他們同時(shí)開出安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別票，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別票中，詳細(xì)列舉出石油化工行業(yè)的各類作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)具體的作業(yè)過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，告訴施工人員作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在裝置設(shè)備、容器內(nèi)動(dòng)火，指派的用火監(jiān)護(hù)人必須熟悉工藝流程，物料特性及具備初期火災(zāi)撲救能力，一般由原負(fù)責(zé)吹掃的操作人員承擔(dān)。真正做到了“進(jìn)人不動(dòng)火、動(dòng)火不進(jìn)人”，確保用火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)和交叉作業(yè)始終處于受控狀態(tài)。
員必須開具作業(yè)票，為了強(qiáng)化作業(yè)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)，他們同時(shí)開出安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別票，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別票中，詳細(xì)列舉出石油化工行業(yè)的各類作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)具體的作業(yè)過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，告訴施工人員作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在裝置設(shè)備、容器內(nèi)動(dòng)火，指派的用火監(jiān)護(hù)人必須熟悉工藝流程，物料特性及具備初期火災(zāi)撲救能力，一般由原負(fù)責(zé)吹掃的操作人員承擔(dān)。真正做到了“進(jìn)人不動(dòng)火、動(dòng)火不進(jìn)人”，確保用火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)和交叉作業(yè)始終處于受控狀態(tài)。 強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理。在進(jìn)行裝置日常監(jiān)管的同時(shí)，組織專家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起重吊裝車輛、臨時(shí)用電設(shè)備、已搭設(shè)腳手架進(jìn)行全面專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決，確保檢修現(xiàn)場(chǎng)安全總體處于受控狀態(tài)。
對(duì)各大型吊裝方案進(jìn)行嚴(yán)格審查和論證，嚴(yán)格起重機(jī)具完好性檢查和人員資質(zhì)審查，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，確保吊機(jī)選型正確、起重電腦安全聯(lián)鎖裝置100%投用、杜絕超負(fù)荷起吊等違規(guī)情況。
現(xiàn)場(chǎng)所有高處作業(yè)，必須設(shè)置合格的作業(yè)平臺(tái)、臨邊防護(hù)及上下安全通道，條件無
法具備的地方必須設(shè)置生命繩、防墜器等設(shè)施；格柵板安裝需搭設(shè)隔離層或設(shè)置生命繩。同時(shí)要求所有承包商必須提供五點(diǎn)式雙大鉤安全帶。
法具備的地方必須設(shè)置生命繩、防墜器等設(shè)施；格柵板安裝需搭設(shè)隔離層或設(shè)置生命繩。同時(shí)要求所有承包商必須提供五點(diǎn)式雙大鉤安全帶。 加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查管理。公司組織安環(huán)處、運(yùn)行部、工程管理部門、施工單位、第三方監(jiān)理等管理人員，每天深入檢修施工現(xiàn)場(chǎng)，查找發(fā)現(xiàn)檢修現(xiàn)場(chǎng)不安全因素和不安全行為，提出消除或控制不安全因素的方法，糾正不安全行為和措施，防止事故的發(fā)生，從而保證整個(gè)大修做到安全無事故。每套檢修裝置均有專職安全督察員。每次安全督察，組織現(xiàn)場(chǎng)HSE檢查，均要有施工單位安全管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加，一起負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查。施工單位自主檢查要有安全檢查表、檢查記錄。
嚴(yán)格承包商管理。各單位每周兩次認(rèn)真開展“安全喊話”活動(dòng)。提醒施工人員必須按制度辦事，注意自身安全，尤其交叉作業(yè)時(shí)注意“不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害，保護(hù)他人不
受傷害”。“安全喊話”對(duì)于提高承包商、施工人員的自主安全意識(shí)，對(duì)因違章作業(yè)發(fā)生事故，起到了積極的防范作用。
受傷害”。“安全喊話”對(duì)于提高承包商、施工人員的自主安全意識(shí)，對(duì)因違章作業(yè)發(fā)生事故，起到了積極的防范作用。嚴(yán)格考核機(jī)制。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違章問題，以批評(píng)教育為主，但輔以交納安全違約金處理，金額按公司外包商考核細(xì)則執(zhí)行。對(duì)當(dāng)事人違章屢教不改的，違章三次給予立即清退，并對(duì)施工單位進(jìn)行交納安全違約金處理。
安全監(jiān)管引入“第三方”
鎮(zhèn)海煉化在本次裝置檢修改造中，外引“活水”，聘請(qǐng)第三方——青島安工院進(jìn)行安全監(jiān)管。
青島安工院在HSE管理方面，有著豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的業(yè)績，他們給鎮(zhèn)海煉化派遣了22名HSE專家，為裝置檢修改造提供安全技術(shù)服務(wù)，專業(yè)覆蓋HSE經(jīng)理、HSE工程師、架子工程師、起重工程師、電氣工程師等。鎮(zhèn)海煉化依靠第三方HSE監(jiān)理的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)了公司在工程、檢修施工等方面安全專業(yè)管理和人員配置上的不足。由于第三方與施工單位沒有業(yè)務(wù)與利益上的往來，HSE監(jiān)督檢查能夠做到獨(dú)立、公正、鐵面無私地查找問題，并能及時(shí)糾正違章現(xiàn)象，因此，最大限度地消除了安全隱患，確保裝置檢修改造HSE目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（李朝華）
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