我們常講，“亡羊補(bǔ)牢，猶未晚矣”。所以，在現(xiàn)實中，往往看到的是事故后如何整改，各層領(lǐng)導(dǎo)如何被罰，且不論到底效果如何，但往往于事無補(bǔ)，企業(yè)遭受損失，個人承受痛苦，家庭蒙受災(zāi)難。所以，筆者認(rèn)為，在安全生產(chǎn)工作中，若提倡“亡羊補(bǔ)牢精神”，不如發(fā)揮“未雨綢繆”的工作態(tài)度，在事故對我們的企業(yè)造成損失之前，將其消滅在萌芽狀態(tài)，所謂“防患于未然”。

　　 我們也常說：“安全第一、預(yù)防為主”。但實際情況卻不盡人意。喊得多、落實得少，叫得響、行動的少。所以，安全生產(chǎn)管理人員要下大工夫在“綢繆”上，一切要做到防患于未然，來自中鐵建電氣化局集團(tuán)軌道交通器材有限公司安全工程師董軍認(rèn)為須在以下幾方面下功夫：

　　 一、防范的前提—查找事故隱患

　　 (1)隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的病根——認(rèn)識隱患要“深”

　　 “冰凍三尺，非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生，都因其潛藏著隱患，只是有的顯現(xiàn)，有的隱蔽，有的被發(fā)現(xiàn)，有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵，它或早或晚必將會導(dǎo)致事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來不可估量的損失。只有單位領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)識到了整治隱患的重要性，才能帶動全體員工查找隱患，整改隱患。

　　 (2)于細(xì)微處入手——查找隱患要“細(xì)”。

　　 隱患往往具有很強(qiáng)的“隱蔽性”，是埋藏在生產(chǎn)過程中的“隱形炸彈”，不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理，才能發(fā)現(xiàn)隱患，這是查找隱患的指導(dǎo)思想。稍一大意，隱患便會與你“擦肩”而過。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件，一旦條件具備，便會一觸即發(fā)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件。

　　 (3)未雨綢繆——整治隱患要“狠”。

　　 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當(dāng)場整改的，要馬上予以整改。當(dāng)場沒有條件整改的，要及時向有關(guān)部門反映，以便落實整改措施。隱患具有持續(xù)性等特征，復(fù)查可以決定事故隱患整改的情況；可以防止同類隱患、同一地點(diǎn)隱患重復(fù)出現(xiàn)。抓隱患的整改要持之以恒，整改隱患貴在一個“恒”字。要形成一種自覺的習(xí)慣，形成一種制度，要把全體職工的安全意識提高到道德意識的水平上來認(rèn)識。也就是說，誰在工作中不重視安全，誰就沒有職業(yè)道德。只有這樣，我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展，才能從根本上做好安全工作。

　　 二、行動的指南—超前的安全意識

　　 （1）要有安全教育上的超前意識。

　　 思想是行動的指南，堅持不懈地對職工進(jìn)行安全教育，灌輸“安全為天”的理念，是每一個企業(yè)確保安全生產(chǎn)的必要手段，只有在“婆婆嘴”的“嘮叨”下，員工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理，繃緊安全生產(chǎn)弦。但是，這種教育往往是總攬全局的宏觀教育。對于一個企業(yè)來說，在不同的工種和崗位，在不同的環(huán)節(jié)和時段，在不同的地點(diǎn)和環(huán)境，安全工作更應(yīng)該有針對性和指向性。提前全方位地進(jìn)行特殊時期的安全意識教育，給職工打好思想上的“預(yù)防針”，職工就能在輿論和制度的雙重約束下，安全意識始終跟上節(jié)拍，在工作中自覺履行工作職責(zé)。

　　 （2）要有在不安全隱患查找和整改上的超前意識。

　　 我們常常在一些報刊及資料中看到，一些企業(yè)在發(fā)生重大事故后，就以各種方式“加大力度”查找或整改事故隱患。而工作中，一些職工及管理者發(fā)現(xiàn)一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時，以僥幸和“等等看”的態(tài)度任其發(fā)展。前者“亡羊補(bǔ)牢”應(yīng)當(dāng)如此，但后者卻是一種瀆職甚至犯罪，這樣帶來的惡果將不堪設(shè)想。因此對一些隱患，尤其是細(xì)微隱患，我們應(yīng)該以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，這樣，既可以將所有事故隱患真正消滅在萌芽狀態(tài)，當(dāng)然也就可以最大限度地減少事故的發(fā)生，為企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，否則等到事故發(fā)生再去整改，已經(jīng)是“為時已晚”了。

　　 （3）要有在處理險急情況和自我保護(hù)技能上的超前意識和超前行為。

　　 每個職工也應(yīng)該本著“有備無患”的心理，牢牢掌握要領(lǐng)，在這方面有了超前意識和超前行為，才能鎮(zhèn)定自若地采取有效的處理措施，化險為夷，保證自身及他人免受傷害，企業(yè)的安全工作也就有了堅實的基礎(chǔ)。

　　 （4）要有從“要我安全”到“我要安全”的超前意識

　　 安全事故不斷發(fā)生的主要原因之一是員工時常處于一種無意識的習(xí)慣性違章當(dāng)中。如果沒有別人的提醒。他不知道自己正在違章操作。

　　 現(xiàn)實數(shù)據(jù)也告訴我們，發(fā)生事故的人群多數(shù)為安全意識不強(qiáng)的員工及新操作手身上。新操作手我們可以對其培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育。但對于缺乏甚至沒有安全意識、明知故犯者就要先禮后兵了。在安全工作中，雖然我們不提倡“安全是罰出來”的極端觀點(diǎn)，但有時，只有處罰才能觸動“某些人”麻木的神經(jīng)。

　　 事實上，不同的企業(yè)，員工的人數(shù)不同，在自身的修養(yǎng)方面各有差異，層次區(qū)分明顯，對安全的理解也深淺不一，這就需要通過開展豐富多樣的企業(yè)安全文化活動。引導(dǎo)員工關(guān)注安全、體會安全、共同提高。

　　 曾經(jīng)有不少的企業(yè)認(rèn)為，加強(qiáng)安全管理水平無非就是出幾本宣傳手冊。組織一些員工開展開展文體活動、搞搞培訓(xùn)而已。其實安全生產(chǎn)的內(nèi)容遠(yuǎn)不止于此，這種形式上的工作也許可以使企業(yè)看上去欣欣向榮，但實際對企業(yè)的作用不大。

　　 規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)過程監(jiān)督，加強(qiáng)對人員違章的處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，徹底消除不安全因素，絕不姑息任何違章行為，讓“我要安全”的觀念深入人心。

　　 三、敢抓敢管—“嚴(yán)是愛，松是害”

　　 安全生產(chǎn)管理工作，往往會被人誤解為“找茬”、“找事”，得不到有些員工的理解，我們管理人員在遇到阻力和白眼時往往會表現(xiàn)出猶豫和退縮。這也是安全工作的大忌。這等于是“姑息”、“縱容”，有悖于“防患于未然”的工作態(tài)度。

　　 總之，我們大家都要盡可能地超前做好自己的本職工作。當(dāng)然，超前做好自己的本職工作與自己的技術(shù)水平和文化知識有著密切的關(guān)系，只有具備較高的理論水平和技術(shù)水平，才能做到遇事能夠分析發(fā)生的原因，能夠預(yù)測事情的發(fā)展趨勢，能夠防止事態(tài)的擴(kuò)大，因此，提高職工的整體素質(zhì)十分必要。另外影響安全的一點(diǎn)客觀因素就是在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下安全與生產(chǎn)發(fā)生的沖突。現(xiàn)在的分配制度是多勞多得，不勞不得，員工因忙于生產(chǎn)為了趕時間，趕任務(wù)，可能就忽略了安全上的細(xì)節(jié)，因此超前做好本職工作，注重安全工作過程中的細(xì)節(jié)尤為必要。只有我們牢固樹立安全作業(yè)的超前意識，才能保證安全工作的健康發(fā)展。