一、以制度管人、辦事。制定《應(yīng)急管理制度》、《事故應(yīng)急預(yù)案管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度》，對(duì)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建立、預(yù)案分級(jí)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)及預(yù)案的編制、評(píng)審、備案、培訓(xùn)、演練、修訂等方面工作進(jìn)行規(guī)范。

　　二、建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。成立以總經(jīng)理（或主要負(fù)責(zé)人）任組長(zhǎng)、分管副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部，確保應(yīng)急管理及救援工作的有序開展。

　　三、建立完善的應(yīng)急救援預(yù)案體系。在化工生產(chǎn)企業(yè)中，除建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》外，分別編制《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《洪汛災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《地震災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)預(yù)案，建立“縱向到底、橫向到邊”的應(yīng)急救援預(yù)案體系。

　　四、預(yù)案實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)響應(yīng)。根據(jù)事件的危害程度及各部門、分廠應(yīng)急處置能力，將事件分為四個(gè)級(jí)別。其中Ⅰ級(jí)（重特大事件）、Ⅱ級(jí)（較大事件）預(yù)案作為公司級(jí)預(yù)案，Ⅰ級(jí)響應(yīng)公司進(jìn)入全面應(yīng)急狀態(tài)，Ⅱ級(jí)響應(yīng)公司安全、生產(chǎn)、后勤、分廠等部門啟動(dòng)程序，組織搶險(xiǎn)救援。Ⅲ級(jí)事件（一般事件）、Ⅳ級(jí)事件（較小事件）作為部門、分廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案。

　　五、建立專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。為有效調(diào)配的應(yīng)急支援，實(shí)現(xiàn)分工合作，提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，可成立通信聯(lián)絡(luò)、監(jiān)測(cè)救護(hù)、搶險(xiǎn)搶修、消防、治安后勤等應(yīng)急專業(yè)隊(duì)。

　　六、充分做好應(yīng)急物資保障。除正常儲(chǔ)備空氣呼吸器、防毒面具、滅火器、氯氣捕消器、防化服等應(yīng)急物資外，可在重要崗位配置事故柜、在重要生產(chǎn)裝置區(qū)配備應(yīng)急柜。在事故柜內(nèi)放置空氣呼吸器、防化服、防毒面具等防護(hù)器材，在應(yīng)急柜內(nèi)放置應(yīng)急工具及防化服、防毒面具等，目的就是要做到在崗位、在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)能獲取應(yīng)急裝備、器材。

　　七、注重應(yīng)急培訓(xùn)。每年印發(fā)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，每半年安排1次防毒器材使用培訓(xùn)、滅火器使用培訓(xùn)及應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)。通過不斷的培訓(xùn)，確保一線員工會(huì)用空呼等防護(hù)器材，全員會(huì)使用滅火器，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案有充分的了解。

　　八、注重應(yīng)急演練。建議公司級(jí)應(yīng)急演練每半年至少組織一次；分廠級(jí)演練每三個(gè)月至少一次，班組演練每月至少一次。

　　九、建議開展開展事故預(yù)想活動(dòng)。即每天由一個(gè)班出一道預(yù)想的事故題目、由下一個(gè)班回答發(fā)生此類事故應(yīng)如何處置、再由下一個(gè)班作出點(diǎn)評(píng)，通過開展這樣的活動(dòng)，能把員工日常見到的、想到的融合到事故預(yù)案、事故演練中去，有效提升了基層應(yīng)急處置能力。

　　十、引入化工反事故演習(xí)機(jī)制。化工演練多以事后搶險(xiǎn)救援為主，為有效避免事故的發(fā)生，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，可推行反事故演習(xí)，提高生產(chǎn)運(yùn)行人員緊急情況的分析、判斷和處理能力，避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生或防止事故的擴(kuò)大。