7月9日，中國石化王玉普董事長打電話給多家企業(yè)，要求企業(yè)全力做好防汛抗臺搶險救災工作。中國石化相關部門和企業(yè)迅速行動，認真貫徹落實指示要求，制定有力措施，全力防汛抗臺、搶險救災。
安徽石油指定專人，加強與各地氣象部門、防汛指揮部聯系，在臺風來臨前，密切關注氣象信息，摸排臺風可能經過的加油站和油庫，備足搶險物資，在臺風經過時，全力做好抗險救援工作。積極做好防災預案，建立零售、安全、物流3條信息通道，每天兩次上報汛情，要求省市機關領導及處科室負責人保持24小時信息暢通，確保加油站和成油品管線安全。為保證市場供應，該公司物流部盡量做到從本庫提油，縮短跨區(qū)提油周期，全力保障油品質量;加大對受災庫站的修復和抗災薄弱油庫和加油站基礎設施設備的投入力度。對于因洪水受災的94座加油站，第一時間進行搶修，目前已有89座加油站恢復營業(yè);對于仍處于被洪水侵襲的銅陵、池州油庫，要求兩家地市公司在做好抗險的同時，保證碼頭員工的人身安全。
為了做好汛期應對工作，將人財物的損失降到最低，江西石油安排專人提前收集水文氣象信息，通過微信群將江河水位及天氣轉發(fā)至各地市公司，第一時間做好防洪防汛準備。他們?yōu)榈貏莸屯荨⒁自馐軓婏L洪水侵害且存在邊坡穩(wěn)定性隱患的庫站，配備應急物資;對出現險情的加油站，立即停止作業(yè)，切斷電源，確保險情得到控制;對空罐、低液位罐、油罐密封性等情況進行排查，做好油罐抗浮和油品防溢出處理工作，對包扎不到位的油品、卸油口，進行重新包扎。江西石油積極做好災后恢復工作，主要恢復用水、用電及員工基本物質需要，再對設備進行維修和管控。同時，加強消毒，確保災后無疫情，做好洪水消退后的環(huán)境清理工作，并要求在營加油站延長加油時間，確保油品不脫銷、不斷檔。
7月9日，湖北石油第一時間傳達防汛搶險救災具體要求，組建以公司黨委書記為組長的防汛搶險抗災領導小組，開展生產自救，將防汛搶險抗災作為首要任務來抓，將油庫、加油站的防汛搶險抗災工作責任落實到人，建立了“省市縣三級、庫站配送一體”的防汛搶險抗災指揮體系，及時處置災情、險情。該公司組織124支黨團員防汛搶險救災小分隊，共2200名黨團員堅守在防汛搶險救災一線。同時，在全省設立了378座防汛搶險救災用油保供點，全力以赴保障防汛搶險救災油品供應。截至7月10日，湖北石油未發(fā)生一起人員傷亡事件及油罐跑油安全環(huán)保次生事件，暫停營業(yè)加油站由170座減至27座，生產自救初見成效。
福建石油全體干部員工以石化人“嚴細實”的工作作風，把各項防御準備想在前、做在前。大家齊心協(xié)力，排查安全隱患，加固設備設施，移除高處掛物，實時關注油罐庫存，暫停所有施工作業(yè)，要求船舶、加油船提前駛至避風錨地，統(tǒng)籌安排油品供應。公司領導進駐災情最嚴重的福州閩清縣，靠前指揮，并調派小額配送油罐車到災區(qū)現場，支援地方政府搶險救災。他們將防臺、抗臺工作落到實處，做到領導在崗、指揮靠前、措施得力，面對“尼伯特”來勢迅猛的襲擊，福建石油未發(fā)生人員傷亡及安全、環(huán)保及數質量事故，油庫處于安全狀態(tài)。截至7月11日上午，受災的21座加油站中，僅有4座加油站尚未恢復營業(yè)。目前，該公司正積極開展災后恢復生產工作。
勝利油田近期遭遇連續(xù)降雨雷電天氣，其中，臨邑油區(qū)累計降水量261.2毫米，創(chuàng)3年來最高。雷雨大風造成該公司6千伏以上電力線路跳停579條，影響油井11004井次，直接減產3752噸，并引發(fā)不同程度的內澇災害。勝利油田結合油區(qū)特點，分專業(yè)對涉海生產、電力搶修、黃河防汛、油區(qū)防澇等進行安排部署，成立督察組，對雨季汛期安全生產進行重點檢查，查出各類問題399個，并全部整改完畢;進一步強化敏感區(qū)域風險排查防控，組織各生產單位對穿越水系、城區(qū)道路、農業(yè)區(qū)域、居民區(qū)等安全環(huán)保高敏感區(qū)管線進行逐一排查，共排查管線3823條，風險點6719處，并分級分類落實責任人;制定并落實恢復生產運行方案，迅速組建應急搶險突擊隊伍，最大限度減小經濟損失。截至目前，該公司共組建各類應急搶修隊伍90支，579條電力故障線路和150條水淹泥濘道路得到及時修復。
近日，為應對極端天氣，防范自然災害，河南油田啟動應急預案，相關單位連夜組織人員消除電力線路故障，恢復油井生產。 該公司主動與地方防洪防汛主管部門聯系，及時掌握相關信息和動態(tài)。采油一廠、采油二廠分別對距油區(qū)較近及對油區(qū)威脅較大的水庫進行現場勘察，與當地政府達成油地聯手防汛抗洪的共識。該公司明確三級防洪防汛重點要害部位，落實每個重點防洪目標責任人，完善防范措施，及時更新補充、足額儲備防洪抗災物資，組織開展防洪防汛搶險訓練。
面對近幾十年來雨量最大、最集中的強降雨，江漢油田各部門、各單位員工嚴陣以待，齊心協(xié)力，確保油田生產和員工生活秩序井然。江漢采油廠成立防汛領導小組和抗洪搶險突擊隊，制定操作性強的搶險救災應急預案，劃分防洪搶險區(qū)域，明確各單位、各部門應對洪澇災害的工作職責。生產運行管理部采取24小時值班制，積極與潛江市水利、氣象部門聯系，登錄長江流域水雨情信息服務平臺，隨時了解潛江地區(qū)雨情變化。同時，加強與各單位的溝通，全力以赴應對各種險情。農林處水利辦迅速行動，將全油田13個泵站35臺機組全部開啟，奮力排澇;水利辦20多名泵站一線員工，日夜守護在機組旁，采取“人停機不停”的方式，連續(xù)抽排積水。6月30日至7月7日，該公司13個泵站35臺水泵機組累計運轉2448小時，抽水量近1000萬立方米;水電廠供水車間及時收放躉船上的錨鏈，清除雜草，加大對岸邊纜樁、船艙、錨機、防堵吸頭等設備的巡檢力度，提高凈水系統(tǒng)消毒頻率，確保用水安全。
面對嚴峻的防汛形勢，江蘇油田上下迅速行動，成立抗洪搶險隊，落實防洪防汛責任制，力爭不因洪水躺一口井、不淹一臺設備、不傷一個人、不造成一次污染。該公司生產運行部、安全監(jiān)察處等部門來到受災嚴重的金湖、黃玨、興化、陳堡等油區(qū)，幫助和指導基層單位防汛抗臺。油田領導分頭前往防汛一線，24小值守前線。
7月9日，管道公司要求全員加強與管道沿線地方政府防洪防汛部門的聯系和溝通，確保長三角地區(qū)和沿江地區(qū)“生命線”的安全暢通。為做到險情早發(fā)現、早處置，管道公司主要領導、應急指揮中心成員、各單位處級領導干部24小時輪流值守，指揮搶險工作;加大對管道沿線的截斷閥室、供配電設備設施、通信線路的檢查力度，對沒有在第一時間發(fā)現、報告險情的相關負責人進行責任追究。該公司應急指揮中心隨時關注長三角地區(qū)、沿江地區(qū)的天氣、水情、水位、水庫泄洪量和搶險工作進展情況，及時上報總部應急指揮中心，為迅速應對可能出現的突發(fā)情況提供了依據。為集中力量打好搶險戰(zhàn)，管道公司要求相關單位抓住重點，對癥下藥，將有限的資源和力量投入到關鍵點上，優(yōu)化溝通會商機制，減少現場對接頻次，通過圖片、視頻等形式提高工作質量和效率。
銷售華中分公司第一時間將嚴防死守、確保安全的搶險要求，傳達到公司在安徽石門湖漫堤險情、九江金雞坡堤岸滲水、武漢長江大堤防汛現場。為避免石門湖漫堤險情危及安合管道輸送，該公司在安合管道首站緊急實施注水流程，并儲備清水5000立方米，隨時準備再次用清水置換管線油品，3小時內可完成石門湖大堤險情段的油水置換;九江庫站調配了3臺大功率水泵，24小時進行抽水作業(yè)，控制庫區(qū)水位，調配黃沙與黃土，制作金屬籠，封堵閘口，從源頭阻斷江水倒灌入油庫;武漢油庫全員行動，24小時巡堤值守，關注庫區(qū)所在堤段水位變化，備齊棉絮、黃土和編織袋，隨時準備加高加固封堵閘口。
來源：中國石化報