摘要： “望聞問切、辯證施治”是一種工作方法，也是一門工作技巧。它內(nèi)涵深奧，要求監(jiān)管人員一定要有高度的責任心，勤于學習，善于思考，不斷提升工作能力和業(yè)務水平。正如好醫(yī)生要有好技術(shù)方能治好病，同樣，在安全生產(chǎn)監(jiān)管中，好的工作方法能有助于安全問題的解決。做好安全監(jiān)管也要“望聞問切、辯證施治”。

　筆者從事特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)一次檢查是人員未持證上崗，二次檢查是壓力表、安全閥超期未校驗，再去檢查又出現(xiàn)整臺設(shè)備超期未檢。每每檢查，要么是老問題要么出現(xiàn)新問題。檢查、復查、約談、行政處罰，監(jiān)管人員疲于應付，問題仍不能根治。這種情況，自然可以歸結(jié)為企業(yè)主體責任不落實，但問題的癥結(jié)在哪?如何加以解決?筆者以為：中醫(yī)的“望聞問切，辨證施治”對解決這類問題具有一定的借鑒意義。

　　“望”就是看企業(yè)的整體壯況，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、員工精神面貌、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備等情況;“聞”就是聽企業(yè)的情況介紹，了解企業(yè)的管理方法、激勵措施、安全工作做法等;“問”就是問法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、安全生產(chǎn)關(guān)鍵點，要帶著問題問;“切”就是實施現(xiàn)場檢查，查看生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備的投入運行、員工的實際操作等，在檢查時可以多聽、多問;“辯證施治”就是通過“望聞問切”找出問題癥結(jié)，綜合分析，準確研判，然后采取措施，解決問題。

　　“望聞問切”四個字是一個整體，不能把它們割裂開來，要望中有聞、聞中有問、問中有切，切中有望，做到相輔相成。“望聞問切”要透過整體看部分，又要通過部分研究整體，如檢查特種設(shè)備安全，要把特種設(shè)備安全作為企業(yè)安全生產(chǎn)的一個環(huán)節(jié)，既看特種設(shè)備，也要看企業(yè)整個安全運行體系;通過分析研判，找出問題的起因，是企業(yè)安全不重視還是自身管理水平有限，是不懂法還是明知故犯，是員工水平不高還是態(tài)度有問題。癥結(jié)找到了，自然能對癥下藥。

　　“望聞問切、辯證施治”是一種工作方法，也是一門工作技巧。它內(nèi)涵深奧，要求監(jiān)管人員一定要有高度的責任心，勤于學習，善于思考，不斷提升工作能力和業(yè)務水平。正如好醫(yī)生要有好技術(shù)方能治好病，同樣，在安全生產(chǎn)監(jiān)管中，好的工作方法能有助于安全問題的解決。做好安全監(jiān)管也要“望聞問切、辯證施治”。