1

列隊(duì)點(diǎn)名問(wèn)好，喊到名字答“到”，聲音洪亮，班組長(zhǎng)通過(guò)喊到聲音判斷班組成員精神狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人的不安全行為。

2

安全宣誓。全體起立進(jìn)行安全宣誓，提高班前會(huì)士氣，及時(shí)提醒安全的重要意義。安全誓言：為了生命的安全，為了家庭的幸福，為了企業(yè)的發(fā)展，我要時(shí)刻注意安全，認(rèn)真遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，堅(jiān)持做到：不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害，監(jiān)督他人不傷害別人。

3

安全操作規(guī)程朗誦或背誦，各班組每天利用班前會(huì)前5分鐘安排一名員工進(jìn)行安全操作規(guī)程演講或朗誦，每天每班安排一人，員工輪流循環(huán)，班組應(yīng)做好記錄。讓員工從自身角度對(duì)安全加以重視，從意識(shí)上，牢固樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量為上，以人為本”的理念，掌握扎實(shí)的安全知識(shí)和技能，才能有效的避免安全事故的發(fā)生，真正的做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

4

宣讀一篇班組管理制度，常言到“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”讓所有的人圍繞著一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做，所做的過(guò)程及結(jié)果都是一樣，這才是真正的管理。每天每班由班組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)一篇班組管理制度，如班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度、班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度、班組安全生產(chǎn)聯(lián)保互保制度、班組安全生產(chǎn)檢查制度、班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、班組安全生產(chǎn)會(huì)議制度、班組安全生產(chǎn)交接班制度、班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，讓制度從墻上走下來(lái)，在員工中間落地生根，開(kāi)花結(jié)果。

5

學(xué)習(xí)一起事故案例，學(xué)習(xí)事故案例可以深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)防類(lèi)似事故悲劇重演，讓廣大員工自覺(jué)吸取類(lèi)似事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促使廣大員工在崗位上規(guī)范操作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。

6

布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、全注意事項(xiàng)及防范措施，做好安全教育記錄，班組長(zhǎng)要做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)必須要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

7

勞動(dòng)保護(hù)穿戴檢查，勞動(dòng)保護(hù)用品是安全防護(hù)的最后一道防線(xiàn)，因此讓逐一檢查，體現(xiàn)班組長(zhǎng)對(duì)組員的關(guān)懷，體現(xiàn)班組長(zhǎng)在安全管理方面的影響力。