国产特黄特色a级在线视,日韩毛片在线影视,日韩欧美在线视频,精品国产亚洲人成在线

詳細(xì)信息

安全管理應(yīng)突破“亡羊補(bǔ)牢”的心理模式

發(fā)布日期:2016-10-21 , 點(diǎn)擊數(shù):1449
【字體:   保護(hù)視力色: 杏仁黃 秋葉褐 胭脂紅 芥末綠 天藍(lán) 雪青 灰 銀河白(默認(rèn)色)

《戰(zhàn)國策·楚國》:“見兔而顧犬,未為晚也,亡羊補(bǔ)牢,未為遲也。”這句話古語翻譯成現(xiàn)代漢語就是:“看到兔子,再回頭叫獵狗去追,雖然動作遲緩了一點(diǎn),但是趕緊想辦法,還來得及;羊逃跑了,再去修補(bǔ)羊圈,還不算晚。”比喻出了問題以后,想辦法補(bǔ)救,可以防止繼續(xù)遭受更大的損失。先人的哲學(xué)意識,為后人處理有問題的事情或者犯過錯誤的人,找到一個極好的借口。千百年來,代代傳承這種思維模式,確實(shí)起到相應(yīng)的積極作用。但在今天嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢下,我們應(yīng)突破這種安全管理上的心理模式,不局限于“亡羊補(bǔ)牢”,應(yīng)該有更高的標(biāo)準(zhǔn)要求。如果把“亡羊”比之為“失去生命”若何?那么安全生產(chǎn)管理人員就是保證不“亡羊”。對于一個施工工地,至始至終,目標(biāo)零事故,才是最根本。

我們口口聲聲講,生命大于天。可是,想起一起起悲慘的安全事故,真令人心驚膽寒。而這些“亡羊”的安全事故是完全可以避免的,比如有關(guān)火災(zāi)事故,明火作業(yè)施工,只要做到清理周圍可燃物,配備滅火器才,消防水的跟進(jìn),就可以避免一場大火。像這樣的安全隱患,是看得見,摸得著的。再如,樓層面的多處預(yù)留洞口,樓梯口,以及無防護(hù)的臨邊。這些隱患對作業(yè)人員構(gòu)成極大的威脅。解決的辦法是,在工程建設(shè)中,防護(hù)與施工同步進(jìn)行。但在實(shí)際操作中,施工進(jìn)度加速進(jìn)行,留下大量的洞口、臨邊。只是在接到上級檢查通知的情況下,提前一天或兩天時間,突擊整改安全隱患。整改的結(jié)果,事倍功半,整改不徹底、不到位,險(xiǎn)情無法在短時間內(nèi)排除。

由于分項(xiàng)工程的轉(zhuǎn)包,使得下面承包單位,在施工中,根本不考慮購置安全防護(hù)用品。在他們看來,配備安全防護(hù)用品,好像是一種不必要的浪費(fèi),能省就省。那種僥幸心理,不出事故,就節(jié)省了一筆不小的開支。 比如懸挑結(jié)構(gòu)腳手架樓層空洞需要進(jìn)行隔離,沒有木板材料,怎么進(jìn)行隔離?一旦墜物,就會砸傷下面的施工工人。“巧婦難為無米之炊”,縱使,現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員,使出渾身的安全管理解數(shù),有可能無法阻擋安全事故的發(fā)生。以犧牲人的生命為代價(jià),“亡羊”之后才去“補(bǔ)牢”,豈不可惜?一只羊逃跑,損失不大。如果上百只羊同時逃跑,對于小農(nóng)家庭,就可能造成傾家蕩產(chǎn)的危險(xiǎn)。生命失去了,還能補(bǔ)回來嗎?顯然不能。因此,安全生產(chǎn),我們需要有前位思想管理意識。不要等到出了安全事故,才加強(qiáng)安全管理。

項(xiàng)目經(jīng)理第一責(zé)任人制度,很顯然要求項(xiàng)目經(jīng)理對抓安全生產(chǎn)的全面負(fù)責(zé)。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理在安全措施費(fèi)用的使用上,具有一定的決策權(quán)利。項(xiàng)目經(jīng)理管理的方式,不應(yīng)該是呵斥下屬管理不好當(dāng)作自己的專利,而是要想辦法解決一些實(shí)際的問題。具備強(qiáng)烈的超前意識 ,預(yù)見意識,提前考慮下一道施工工序可能相伴生的安全隱患,充分聽取現(xiàn)場施工管理人員的合理建議。當(dāng)預(yù)知下道施工工序可能出現(xiàn)的安全隱患時,提前安排采購人員購置保障施工安全的防護(hù)材料,及時消除安全隱患。古人云:“防為上、救次之、戒為下”,就是這個道理。預(yù)防在前,就是為了不“亡羊”。

作為施工項(xiàng)目的所有管理人員,亦不應(yīng)該歸責(zé)于作業(yè)人員缺乏安全防范意識。所謂物的不穩(wěn)定狀態(tài)和人的不安全行為方式,固然是造成事故的直接原因。當(dāng)所有的安全防范措施得當(dāng),那么物的不穩(wěn)定狀態(tài)及人的不安全行為方式就可以得到安全控制。如臨邊設(shè)置欄桿,當(dāng)作業(yè)人員走到臨邊,發(fā)現(xiàn)有欄桿時,不安全的行為方式隨即消失。這也是安全管理上的制約作用。

綜上所述,當(dāng)我們具備超前預(yù)測和預(yù)防事故的能力,加大安全監(jiān)督管理的力度,不局限于“亡羊補(bǔ)牢”的千年固定不變的管理思維模式,把各項(xiàng)防范措施落實(shí)在事故發(fā)生之前,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。就一定能夠保證施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全,保障作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)不受損失。

打印