2024年8月19日 03:48:33
協(xié)會(huì)會(huì)員：
經(jīng)驗(yàn)交流
安全總監(jiān)不應(yīng)成為救世主
■史厚忠
安全總監(jiān)是企業(yè)安全管理的高級(jí)執(zhí)行者，直接向企業(yè)“一把手”匯報(bào)工作，并組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)工作有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，地位舉足輕重。如果說企業(yè)“一把手”是“發(fā)動(dòng)機(jī)”，那么安全總監(jiān)就是“剎車系統(tǒng)”。
試想，一輛車只有發(fā)動(dòng)機(jī)，沒有靈敏、可靠的剎車裝置，后果會(huì)怎樣？因此，在企業(yè)設(shè)立安全總監(jiān)，不僅要解決其在企業(yè)安全發(fā)展中的話語權(quán)問題，更要給足空間讓其施展才華，便于企業(yè)高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
此外，要明確安全總監(jiān)不是企業(yè)安全的救世主，其只能起到健康顧問和醫(yī)生的作用，幫助企業(yè)提高免疫力和抗病能力。企業(yè)安全管理的好壞，最終有賴于全體員工良好安全習(xí)慣的養(yǎng)成。如何使安全總監(jiān)與企業(yè)員工步調(diào)一致，顯現(xiàn)出1+1>2的成效，應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)管理層和政策制定者繼續(xù)思考的問題。 （作者單位：江蘇省淮安市清江浦區(qū)安監(jiān)局）
不可代行“一把手”職責(zé)
■張向陽
企業(yè)設(shè)立安全總監(jiān)非常必要，但要定好位、盡好責(zé)。
充分賦予安全總監(jiān)管理職權(quán)。安全總監(jiān)為企業(yè)的決策管理層成員，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或法人授權(quán)，具體代表企業(yè)“一把手”履行安全生產(chǎn)管理職能。但安全總監(jiān)決不能包攬“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，更不能成為“一把手”日常工作的“代言人”。
以專業(yè)性彰顯卓越管理品質(zhì)。安全總監(jiān)不僅要全面掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，還要精通安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)、流程，在處理安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)營擺位問題上敢于直言納諫，恪守對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則。同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級(jí)之間、部門之間的溝通協(xié)調(diào)，定時(shí)組織檢查督查，定期開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出切實(shí)可行的隱患排查整改和風(fēng)險(xiǎn)管控措施，確保企業(yè)無事故。 （作者單位：江蘇省常州市安監(jiān)局）
檢討受罰敢擔(dān)當(dāng)
■朱 凱
深圳市擬推行的安全總監(jiān)制度既增加了企業(yè)管理層的人數(shù)，又增加了勞務(wù)支出，還提升了管理協(xié)調(diào)難度。如果財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)就“安全工作重要，難道我的工作就不重要”這類問題爭論起來，使得企業(yè)在設(shè)立安全總監(jiān)的問題上產(chǎn)生畏難情緒怎么辦？
要讓好政策真正發(fā)揮作用，首先，要從行政手段入手，加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)設(shè)立安全總監(jiān)執(zhí)行不到位的企業(yè)要依法查處。其次，要引導(dǎo)企業(yè)全體員工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的特殊性。財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)工作做得好，能為企業(yè)增加效益，但如果安全工作出了問題，一切就都?xì)w零了。因此，當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門和行業(yè)主管部門應(yīng)派人為企業(yè)講授安全課，為安全總監(jiān)撐腰。再其次，企業(yè)要對(duì)安全總監(jiān)這個(gè)崗位做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，在其位謀其政，發(fā)生責(zé)任事故安全總監(jiān)必須第一個(gè)站出來檢討受罰。 （作者單位：吉林省吉林市昌邑區(qū)安監(jiān)局）
立竿見影抓落實(shí)
■軒金青
領(lǐng)導(dǎo)先行，安全管理工作才能收到立竿見影的效果；層層抓監(jiān)管落實(shí)，才能百密無一疏漏地抓好安全生產(chǎn)、防控安全隱患。
安全總監(jiān)不能只當(dāng)發(fā)號(hào)施令的“指揮官”，一切吩咐下去由安全管理隊(duì)伍負(fù)責(zé)。畢竟擔(dān)任安全總監(jiān)的管理人員，大多具備較高從業(yè)資格，能夠顧大局而曉細(xì)節(jié)。
因此，安全總監(jiān)要把當(dāng)好安全法律法規(guī)執(zhí)行的“示范者”、安全監(jiān)督落實(shí)的“先行者”、解決安全生產(chǎn)難題的“服務(wù)員”、安全教育培訓(xùn)的“引導(dǎo)者”作為努力的方向，撲下身子推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，立說立行抓好基層基礎(chǔ)工作，重視安全文化的軟管理作用，有效彰顯以人為本的安全管理理念。 （作者單位：山東能源重裝集團(tuán)魯南裝備公司）
讓更多注安師任安全總監(jiān)
■姚志敏
安全總監(jiān)的設(shè)置強(qiáng)調(diào)了安全監(jiān)督的作用。那么，由誰擔(dān)任安全總監(jiān)更合適呢？
一是把安全總監(jiān)和安全副總經(jīng)理合并。在企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系中，安全副總經(jīng)理對(duì)企業(yè)負(fù)有安全監(jiān)督責(zé)任，這與安全總監(jiān)的職責(zé)異曲同工。有了安全總監(jiān)可考慮不再設(shè)置安全副總經(jīng)理，從而避免造成人才浪費(fèi)、機(jī)構(gòu)臃腫、職能交叉。
二是讓更多的注冊(cè)安全工程師任安全總監(jiān)。注冊(cè)安全工程師具備安全總監(jiān)的職業(yè)素養(yǎng)，能更快地勝任安全總監(jiān)職位，這不僅可以給注冊(cè)安全工程師找到用武之地，激勵(lì)更多的人加入注冊(cè)安全工程師隊(duì)伍，還可以盡快提高企業(yè)安全管理的整體水平。 （作者單位：登電集團(tuán)鋁加工有限公司）
有地位更要有作為
■蔡 猛
部分企業(yè)安全管理工作重口頭不重實(shí)際，安全總監(jiān)地位尷尬。深圳市出臺(tái)文件對(duì)企業(yè)安全總監(jiān)的設(shè)立進(jìn)行了規(guī)范，并對(duì)企業(yè)安全總監(jiān)的資歷、待遇等進(jìn)行了明確，從機(jī)制體制上保障其地位。這既符合監(jiān)管部門和企業(yè)自身長久以來的期望，也表明了由安全總監(jiān)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)的決心。
有地位更要有作為，安全總監(jiān)不能成為不安全生產(chǎn)行為的幫兇，更不能對(duì)上級(jí)諂媚對(duì)下級(jí)忽悠，不真抓安全生產(chǎn)管理粉飾太平。安全總監(jiān)雖然還是“打工仔”，但有法律法規(guī)作支撐，理應(yīng)底氣更足、腰板更直，更要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、恪守職責(zé)、真抓實(shí)干，保一方安寧。 （作者單位：江蘇省淮安市清江浦區(qū)安監(jiān)局）
來源：中國安全生產(chǎn)報(bào)
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