一支撐為抓安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)制落實。一是督促村（社區(qū)）落實領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，加強領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)績效的考核，對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實行問責(zé)制，倒逼領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作。二是層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是企業(yè)，負(fù)責(zé)人與下屬單位、單位負(fù)責(zé)人與中層干部（部門長、車間主任）、部門長、車間主任與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，使每一個人都明確安全生產(chǎn)職責(zé)，遵守安全生產(chǎn)承諾。三是通過年度安全考核機制和安全履職檢查，以檢查促落實。
　　二支撐為抓隱患排查治理機制落實。督促企業(yè)完善隱患排查治理機制，并實現(xiàn)隱患自查自報常態(tài)化。自查方面，進(jìn)一步細(xì)化自查自糾的檢查項目，建立企業(yè)月查、車間周查和班組日查的隱患排查治理責(zé)任制。企業(yè)安全管理機構(gòu)要按照確定隱患、整改驗收、備案存檔的流程對隱患治理進(jìn)行全程的管理，無紕漏。建立適當(dāng)?shù)膯T工舉報隱患獎勵制度，充分利用員工力量發(fā)現(xiàn)隱患。自報方面，及時向安監(jiān)隱患排查治理信息系統(tǒng)錄入隱患排查治理情況，對長期“零隱患”的企業(yè)開展專項檢查。
　　三支撐為抓監(jiān)管，寓服務(wù)于執(zhí)法中。加強日常監(jiān)管，加強誠信機制建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)安全管理，樹立“監(jiān)管=服務(wù)”的理念，把服務(wù)理念融入監(jiān)管之中，服務(wù)于企業(yè)。針對技術(shù)缺乏原因，積極開展安全生產(chǎn)社會化服務(wù)，讓行業(yè)協(xié)會“管安全”、讓小微企業(yè)商會提供安全生產(chǎn)“綜合體檢”服務(wù)、讓安全專家為企業(yè)“把脈問診”，為企業(yè)提供更多的技術(shù)支持與指導(dǎo)，企業(yè)自身也要積極尋求專業(yè)力量的幫助，建立實際有效的安全管理體系。
　　四支撐為抓培訓(xùn)，營造安全文化氛圍。企業(yè)安全事故的預(yù)防，“短期考運氣，中期靠管理，長期靠文化”，所以抓安全一定要牢牢抓好安全文化，堅持“以人為本”，營造濃厚的安全文化氛圍。企業(yè)要建立安全激勵機制，切實提高安全生產(chǎn)工作的積極性，實現(xiàn)“全員管安全”；建立安全教育制度，創(chuàng)新宣傳教育模式，加強安全技術(shù)的培訓(xùn)，切實提高員工的安全意識和安全技能。