為深入開展以助力重點(diǎn)工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)和激勵廣大職工積極踐行業(yè)安全發(fā)展理念，積極踐行勞模精神、工匠精神，奮力拼搏，勇爭一流，為寧海縣全面推動安全生產(chǎn)建設(shè)建新功立新業(yè)。

一是深化“安康杯”競賽活動。不斷擴(kuò)大企業(yè)“安康杯”競賽活動覆蓋面，按照“兩個提高、兩個為零、九個加強(qiáng)”工作目標(biāo)，著力推動網(wǎng)格化、區(qū)域化、行業(yè)化競賽模式，分級負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施，提升競賽活動實(shí)效；根據(jù)不同行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際，繼續(xù)推行“安康杯”道路交通安全競賽、建設(shè)施工企業(yè)專項(xiàng)競賽和旅游行業(yè)等專項(xiàng)競賽活動，不斷擴(kuò)大競賽的影響力。

二是提升職工安全生產(chǎn)意識和安全技能。在職工群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全知識和技能培訓(xùn)，把職業(yè)安全與健康的各項(xiàng)措施落實(shí)到每個崗位、每個職工，提高職工隱患排查治理、事故防范、應(yīng)急處置和自我保護(hù)能力。發(fā)展企業(yè)安全文化，積極營造人人講安全、事事重安全、處處保護(hù)安全的良好環(huán)境。繼續(xù)廣泛開展“情緒化”管理，加強(qiáng)員工精神計劃，進(jìn)一步落實(shí)以“六個一”為主要內(nèi)容的“情緒化”管理。幫助職工樹立心里健康意識、優(yōu)化心里品質(zhì)、增強(qiáng)心里調(diào)適能力和工作適應(yīng)能力，有效遏制人的不安全行為。

三是發(fā)動一線職工查改安全隱患。加強(qiáng)各個單位的協(xié)作聯(lián)動，把安全生產(chǎn)的關(guān)口前移、重心下移，形成職工群眾廣泛參與、積極排查事故隱患、監(jiān)督企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的良好局面。組織引導(dǎo)廣大職工積極參與查找設(shè)備超期使用、技術(shù)工藝缺陷、管理制度漏洞和職業(yè)危害等隱患。廣泛開展安全隱患隨手拍合理化建議，安全知識競賽、操作技能比武、應(yīng)急演練等活動，努力提高職工安全意識，增強(qiáng)杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動紀(jì)律的自覺性。