今年以來，海曙區(qū)應(yīng)急管理局用好“三位一體”監(jiān)管模式 ，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)管，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)防線，確保安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革推進(jìn)，全面深化安全生產(chǎn)行政審批制度的改革，進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急監(jiān)管體制機(jī)制改革創(chuàng)新，加強(qiáng)事中事后應(yīng)急監(jiān)管。全面推行“三位一體”應(yīng)急監(jiān)管模式,全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理防線。

一是聘專家授課，提高企業(yè)安全意識。聘請專家免費(fèi)培訓(xùn)企業(yè)分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，針對性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合外地事故案例，深刻剖析事故發(fā)生的原因、危害和教訓(xùn)。

二是查事故隱患，提升企業(yè)安全管理。聘請專家深入企業(yè)生產(chǎn)一線，查工藝設(shè)計(jì)的缺陷，查設(shè)備運(yùn)行中的盲點(diǎn)，查規(guī)章制度的漏洞，查人員的培訓(xùn)情況，查管理人員安全意識和企業(yè)安全現(xiàn)狀的熟知能力，有效彌補(bǔ)了企業(yè)安全管理人員不足和專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)等問題，為打造企業(yè)本質(zhì)安全提供了技術(shù)保障。

三是促企業(yè)整改，打造企業(yè)本質(zhì)安全。專家每次對企業(yè)進(jìn)行隱患排查、復(fù)查后，梳理，內(nèi)容包括隱患內(nèi)容、隱患存在位置、隱患整改措施和辦法及現(xiàn)場照片，并將報(bào)告及時(shí)反饋給企業(yè)負(fù)責(zé)人，對企業(yè)自身難以整改的隱患，專家?guī)椭髽I(yè)出謀劃策，制定可行性整改方案，幫助企業(yè)化解安全風(fēng)險(xiǎn)，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的避免了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

下一步，海曙區(qū)將堅(jiān)持推行“三位一體”監(jiān)管模式，促進(jìn)企業(yè)安全意識進(jìn)一步提高，形成了“我要安全、我會安全、我抓安全”的良好氛圍，進(jìn)一步提升了企業(yè)安全管理水平和事故防范能力,為防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生提供有力保障。