進入汛期，大榭開發(fā)區(qū)“五個強化”做好備汛工作。

一是“強化組織指揮體系”，重新調(diào)整三防指揮部，明確指揮機制，精簡指揮部成員單位，提升決策執(zhí)行力，同時啟動了預(yù)案修訂工作；

二是“強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制”，應(yīng)急管理局積極適應(yīng)從業(yè)務(wù)部門向綜合部門轉(zhuǎn)變，融合多項職能，承擔三防統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，區(qū)應(yīng)急指揮中心也已投入試運行；

三是“強化責任制落實”，全面落實行政首長負責制，構(gòu)建“責任到人、層層負責”的責任制體系，實行“1+1”結(jié)對幫扶社區(qū)模式，有關(guān)部門、防汛網(wǎng)格負責人基本調(diào)整到位，建立了地質(zhì)災(zāi)害群測群防隊伍；

四是“強化科學(xué)防控能力”，建立風險隱患排查提示等工作制度，加快修訂各專項預(yù)案，與北侖區(qū)氣象局簽訂合作框架協(xié)議，推進“智慧水利”建設(shè)，持續(xù)完善基層防汛防臺體系；

五是“強化隱患排查工作”，落實動員部署工作，抓細抓實重點行業(yè)隱患排查，順利通過市督查組的備汛督查。