在4月15日汛期來臨之前，四明湖水庫管理服務中心把水庫安全度汛作為水早災害防御工作的重中之重，采取切實有效措施防范化解水庫度汛風險，保障水庫安全度汛。

一是全面落實水庫安全生產(chǎn)管理責任。樹立水庫安全是第一要務理念，單位負責人與分管領導，分管領導與各科室簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，從嚴落實水庫“三個責任人”，健全履職標準，做到安全培訓全覆蓋，確保“三個責任人”從“有名”轉向“有實”。

二是全面提升監(jiān)測預報能力。進一步完善水庫水文監(jiān)測設施和滲漏、變形等各類自動監(jiān)測預報建設，加強水文設施維護,突出預警預報設施設備維修養(yǎng)護和調(diào)試運行管理，充分應用現(xiàn)代信息技術，加強信息互聯(lián)互通共享，提高預報精準度，做到科學調(diào)水，發(fā)揮提前預泄功效，減少災害帶來的影響。

三是修訂完善調(diào)度方案水庫控運計劃。與省防辦、紹興市防辦、永和鎮(zhèn)等單位對接落實調(diào)控運計劃修編與完善，并組織全體職工學習新編控運計劃，使每個職工成為“明白人”，并結合實際，因地制宜，進行方案推演，切實提高水庫運行調(diào)度能力。

四是修訂完善安全管理應急預案。進一步排查大壩安全鑒定工作，及時完成完善水庫大壩安全管理應急預案的編制、報批與演練，提高預案的實用性和可操作性，確保安全管理應急預案，在關鍵時候能夠用得上，用得好。

五是全面強化汛限水位監(jiān)督管理。在汛期，指定專人、專班負責汛限水位監(jiān)管工作，說明超限汛水位原因，嚴格把關。水庫汛限水位是一條紅線，必須嚴格執(zhí)行經(jīng)批準的調(diào)度規(guī)程或調(diào)度方案及控運計劃和水行政主管部門下達的應急指令。

六是全面排查水庫安全隱患并整改落實。在汛前分組對泄洪大閘、啟閉器、發(fā)電機房、管理房、各點泵站、漁場等重點場所開展安全隱患交叉排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時整改，并形成檢查臺賬、整改閉合臺賬，規(guī)范安全隱患管理。

安全是管理的重中之重，水庫管理服務中心要求各科室、部門層層壓實工作責任，全面落實措施，構建上下聯(lián)動、齊抓共管的防汛工作格局,建立健全監(jiān)督問責機制，嚴格執(zhí)紀問責,確保水庫安全度汛。