摘要：隨著燃?xì)夤こ痰牟粩喟l(fā)展，燃?xì)馐┕ぐ踩芾硭降玫搅孙@著的提高。通過(guò)科學(xué)的燃?xì)獾氖┕ぐ踩芾恚軌蛴行Т龠M(jìn)燃?xì)夤こ陶w的施工質(zhì)量，并有效保障施工人員的現(xiàn)場(chǎng)安全。本文通過(guò)對(duì)于燃?xì)馐┕ぐ踩芾淼姆e極意義以及存在的主要問(wèn)題，提出進(jìn)一步的發(fā)展策略。

關(guān)鍵字：燃?xì)夤こ蹋话踩芾恚毁|(zhì)量控制

1、燃?xì)夤こ贪踩刂乒芾淼闹匾?/span>

在燃?xì)夤こ涕_展的過(guò)程中，涉及的內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜。如果沒(méi)有通過(guò)有效的現(xiàn)場(chǎng)控制，可能會(huì)導(dǎo)致安全隱患。由于對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的盲目關(guān)注，許多施工單位使用非常規(guī)的建造方法來(lái)降低成本和建造削減。一旦安全管控不到位，不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且還會(huì)給人們帶來(lái)安全隱患，嚴(yán)重影響燃?xì)夤こ獭０踩芾砟Ｊ降囊耄瑢?duì)于施工單位來(lái)說(shuō)不僅是一個(gè)挑戰(zhàn)，同樣是個(gè)機(jī)遇。安全風(fēng)險(xiǎn)管理將使得原有的管理模式發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變，讓原有的管理形式更加的科學(xué)合理。不僅能夠有效提升整體的工作效率，同樣更能保證工程的安全與質(zhì)量。在近幾年的總結(jié)與探索上，施工單位逐漸形成一套相對(duì)完善的安全管理體系。以安全為核心，以預(yù)防為重要理念，落實(shí)工程職責(zé)的細(xì)化。不管是施工單位的管理層，還是工人、施工班主等等，均在安全管理的體系之中。以切實(shí)可行的管理保障制度，有效開展工作。做好的日常的各種形式的安全檢查工作，形成檢查、監(jiān)督評(píng)價(jià)、整改的循環(huán)體系。

2、存在的主要問(wèn)題

2.1不具備應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

由于部分施工單位在經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以及管理能力等各個(gè)方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后在大型的施工單位，在施工管理時(shí)候容易目標(biāo)短淺，只顧眼前利益。對(duì)于燃?xì)馑媾R的各種風(fēng)險(xiǎn)因素分析也不夠透徹，逐漸造成安全隱患。很多施工單位，都是私營(yíng)的性質(zhì)，其內(nèi)部的各種問(wèn)題尤為突出，如管理層越權(quán)行事、監(jiān)管不嚴(yán)等問(wèn)題，工程數(shù)據(jù)信息失真的問(wèn)題也變得愈發(fā)嚴(yán)重。因管理辦法相對(duì)落后，無(wú)法及時(shí)通過(guò)科學(xué)合理的辦法來(lái)解決這些會(huì)對(duì)施工單位產(chǎn)生阻礙的問(wèn)題。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不科學(xué)

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范是現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理的主要問(wèn)題。一方面，一些施工單位過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益，不能保證足夠的資金投入進(jìn)行燃?xì)夤さ氐氖┕ぁ０踩O(shè)施不足和管理制度的不完善增加了發(fā)生安全隱患的可能性，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)工人的安全構(gòu)成威脅。另一方面，現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理的分工不規(guī)范，基礎(chǔ)施工人員的分配不合理。這也使基礎(chǔ)施工人員不清楚他們的工作職責(zé)。此外，缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目檢查機(jī)制也影響了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效性。

3、發(fā)展對(duì)策

3.1完善監(jiān)管管理工作制度

首先需建立科學(xué)的工程監(jiān)管體系。從而確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率。在燃?xì)夤こ淌┕さ倪^(guò)程中，涉及的內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜。科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效地控制和優(yōu)化了燃?xì)獠牧虾唾Y源的分配，促進(jìn)工程材料的有效測(cè)試和檢查。每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有其特殊的標(biāo)準(zhǔn)與要求。通過(guò)多樣的檢測(cè)方式進(jìn)行檢查登記。隨著信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)已在各個(gè)階段得到廣泛應(yīng)用，并且在燃?xì)獍踩芾磉^(guò)程中，可以利用信息技術(shù)來(lái)優(yōu)化燃?xì)饧夹g(shù)并進(jìn)一步發(fā)展安全管理。通過(guò)提高了燃?xì)饧夹g(shù)管理水平，并在施工過(guò)程中合理分配了各種資源。通過(guò)加強(qiáng)新型技術(shù)應(yīng)用，保障施工單位在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有更多優(yōu)勢(shì)。內(nèi)部環(huán)境是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)要素，內(nèi)部環(huán)境主要包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)責(zé)分配、反舞弊機(jī)制等內(nèi)容。

3.2完善施工單位內(nèi)部環(huán)境，提升監(jiān)管信息質(zhì)量

施工單位內(nèi)部環(huán)境是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，當(dāng)務(wù)之急就是改善施工單位的內(nèi)部環(huán)境。完善內(nèi)部環(huán)境，從施工單位文化，權(quán)責(zé)分配這兩方面出發(fā)。從施工單位文化這一方面來(lái)說(shuō)，要加強(qiáng)施工單位內(nèi)部關(guān)于內(nèi)部控制思想的學(xué)習(xí)宣傳，提高員工關(guān)于這一方面的思想認(rèn)識(shí)。要實(shí)行這一措施，首要就是改變施工單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于內(nèi)部控制的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，使其了解施工單位內(nèi)部控制的意義在于確保施工單位經(jīng)濟(jì)資源的安全和完整，保證經(jīng)濟(jì)信息和監(jiān)管信息的正確可靠，平衡經(jīng)濟(jì)行為，促進(jìn)施工單位健康發(fā)展。這是提高施工單位內(nèi)部控制質(zhì)量的重要一步。然后再由施工單位組織對(duì)員工的培訓(xùn)，使員工們充分了解內(nèi)部控制思想，了解施工單位的內(nèi)部控制制度，使其清楚人人都有加強(qiáng)內(nèi)部控制的責(zé)任。從權(quán)責(zé)分配這一方面出發(fā)，需要合理分配各個(gè)崗位的相關(guān)職責(zé)，讓這些職責(zé)能夠起到相互制約的作用。

3.3科學(xué)制定施工人員工作的評(píng)價(jià)制度

通過(guò)有效的評(píng)價(jià)制度，不僅能讓施工人員及時(shí)了解自身的工作業(yè)績(jī)，同時(shí)能夠讓他們進(jìn)一步的反思自在工作過(guò)程中的不足以及進(jìn)一步的解決措施。讓施工人員在不斷反思的過(guò)程中，不斷用專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量與評(píng)測(cè)自己，讓自己的專業(yè)水平不斷向上發(fā)展。讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員在不斷反思的過(guò)程中，不斷用專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量與評(píng)測(cè)自己，讓自己的專業(yè)水平不斷向上發(fā)展。燃?xì)獍踩逃腿細(xì)饧夹g(shù)培訓(xùn)非常重要。結(jié)合當(dāng)前施工質(zhì)量要求，現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理人員可以依靠對(duì)施工情況進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，以保證燃?xì)馐┕ぴO(shè)備的有序，規(guī)范應(yīng)用。

3.4加強(qiáng)工程造價(jià)管理

燃?xì)夤こ滩牧铣杀静▌?dòng)所形成的影響主要針對(duì)工程決算、工程質(zhì)量及工期。對(duì)于對(duì)工程決算的影響是由于：當(dāng)工程材料價(jià)格上漲時(shí)，這將使得工程本身的經(jīng)濟(jì)成本上升。通常工程材料的費(fèi)用會(huì)占據(jù)工程預(yù)算費(fèi)用的一半以上。材料價(jià)格的變動(dòng)，對(duì)于施工單位的經(jīng)濟(jì)成本將會(huì)形成嚴(yán)重沖擊。而工程質(zhì)量以及施工工期的影響體現(xiàn)于：由于材料價(jià)格的上浮，這會(huì)使得項(xiàng)目采購(gòu)人員暫停對(duì)于相關(guān)材料的采購(gòu)，甚至于購(gòu)買質(zhì)量差的施工建材。而對(duì)于承包商的運(yùn)營(yíng)管理影響體現(xiàn)在：材料價(jià)格的增多會(huì)使得承包商極有可能產(chǎn)生虧本現(xiàn)象，帶來(lái)嚴(yán)重的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在工程開展過(guò)程中需以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人工以及材料設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行排查。工程的定價(jià)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)需以國(guó)家以及當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)文件為前提。通過(guò)政府文件、建設(shè)工程合同以及招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等等來(lái)確定整體的費(fèi)率。工作人員需注意所使用的文件是否為當(dāng)下的最新版文件。所采用的收費(fèi)表格時(shí)否與工程的實(shí)際類型一致。對(duì)于人工以及設(shè)備材料等所形成的價(jià)差調(diào)整是否滿足政府文件的規(guī)定。當(dāng)工程中采用費(fèi)率或者是總價(jià)下浮，注意變更或新增項(xiàng)目是否同比下浮等。

3.5加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也是影響監(jiān)管信息質(zhì)量的重要方面。不論工程得大小或形式，施工單位都應(yīng)該做到基本的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。施工單位風(fēng)險(xiǎn)可以將它分為可控風(fēng)險(xiǎn)，與不可控風(fēng)險(xiǎn)。施工單位經(jīng)常會(huì)為了掩飾施工單位的經(jīng)營(yíng)不善，粉飾錯(cuò)誤，會(huì)進(jìn)行監(jiān)管造假，這會(huì)影響監(jiān)管信息的真實(shí)性。部分施工單位的監(jiān)管人員都是老員工，他們不擅長(zhǎng)用電腦記賬，不能熟練使用計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件，在操作過(guò)程中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，而不易發(fā)現(xiàn)，這也影響了監(jiān)管信息的真實(shí)性。如果施工單位不重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，當(dāng)這些風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)問(wèn)題時(shí)，施工單位監(jiān)管信息質(zhì)量便會(huì)受損。要想改善施工單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，施工單位管理層必須先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)本身做出界定，包括該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、時(shí)間長(zhǎng)短、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主要區(qū)域和關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。施工單位還需判斷風(fēng)險(xiǎn)對(duì)施工單位的影響是直接還是間接，并且是否會(huì)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)發(fā)一系列的連鎖反應(yīng)，誘發(fā)其他風(fēng)險(xiǎn)。有些施工單位在作出判斷后，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失要小于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的損失，然后往往選擇任由風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。這從短期來(lái)看，施工單位似乎并不虧損太多。但是千里之堤，始于蟻穴，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)將施工單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，監(jiān)管信息等方面的漏洞逐漸增大，不利于施工單位的健康發(fā)展。甚至一旦發(fā)生安全事故，將對(duì)施工單位造成毀滅性打擊。

4、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中，需要深入分析當(dāng)下燃?xì)夤こ涕_展過(guò)程中存在的安全題，從而提出有效的解決對(duì)策。基于科學(xué)合理的燃?xì)獍踩夹g(shù)管理，從而有效的完成燃?xì)夤こ痰氖┕ぷ鳂I(yè)。要對(duì)施工方案進(jìn)行完善，嚴(yán)格遵循相關(guān)施工操作規(guī)范，提升燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)水平。

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