安全文化是不是屬于企業(yè)文化

——寧波石油分公司安全文化建設(shè)的探索與實(shí)踐

寧波石油分公司    范春

[摘要]安全是社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的永恒主題，也是企業(yè)發(fā)展和生存的永恒主題。從國(guó)家來(lái)講，安全生產(chǎn)事關(guān)以人為本的執(zhí)政理念，事關(guān)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)；從企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)效益的提高，事關(guān)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展；從員工來(lái)說(shuō)，安全事關(guān)生命，是人的第一需求；隨著社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步，人們對(duì)安全的關(guān)注越來(lái)越強(qiáng)烈。本文從安全文化的涵義和功能出發(fā)，闡述了企業(yè)建設(shè)安全文化的重要性，并詳細(xì)介紹了寧波石油分公司近年來(lái)在安全文化建設(shè)上的探索與實(shí)踐。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化   安全文化建設(shè)   探索與實(shí)踐

一、安全文化的定義

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)文化是企業(yè)在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境下，為謀求自身的生存和發(fā)展，為達(dá)到總體目標(biāo)，在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的，并經(jīng)過(guò)企業(yè)員工認(rèn)同信守的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念、文化思想和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。安全文化有廣義和狹義之分。廣義的安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)過(guò)程中為保障職工身心健康創(chuàng)造的一切安全物資財(cái)富和精神財(cái)富的總和。狹義的安全文化則是企業(yè)全體職工所共同擁有的安全理念、共同遵守的安全制度以及這些理念、制度所塑造出的行為舉止。

二、安全文化建設(shè)在安全管理中的重要地位

至今為止，企業(yè)管理已經(jīng)過(guò)了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、行為管理三個(gè)階段，達(dá)到與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的企業(yè)管理的第四個(gè)階段：文化管理。此時(shí)的安全管理隨著企業(yè)管理的發(fā)展也發(fā)展成為安全文化管理與建設(shè)。中外有關(guān)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)查資料一致表明：大多數(shù)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因都是由于人的不安全行為造成的，其比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)因安全工作條件不到位而造成的事故發(fā)生率。這些存在于職工思想上、行為上的問(wèn)題，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)安全管理所能包涵的范疇，而有著復(fù)雜的社會(huì)文化背景。因此，要解決這些問(wèn)題，就要跳出傳統(tǒng)管理的圈子，把安全放置在文化的大視野中去研究，通過(guò)在企業(yè)中構(gòu)建一種以思想意識(shí)和行為習(xí)慣為基礎(chǔ)的安全文化，借助文化所特有的持續(xù)影響力、廣泛滲透力和久經(jīng)擴(kuò)張力，引發(fā)企業(yè)各級(jí)管理者和廣大職工安全理念的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)全體職工養(yǎng)成正確的安全行為習(xí)慣，突破安全生產(chǎn)工作的制約瓶頸，進(jìn)而達(dá)到卓越的安全管理水平，在塑造本質(zhì)安全人的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。

三、寧波石油在安全文化管理建設(shè)上的探索與實(shí)踐

強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)與管理，這是寧波石油分公司一直以來(lái)重視并持續(xù)推進(jìn)建設(shè)的“核心工程”。近年來(lái)，公司將安全文化建設(shè)定位在“提升全員安全素養(yǎng)”上，以確立員工安全主體地位，培養(yǎng)員工主體意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，傳遞、灌輸“安全工作與每一位員工息息相關(guān)”這一理念，將安全工作從以往的“管”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;養(yǎng)”，著力于員工安全意識(shí)和安全習(xí)慣的養(yǎng)成，努力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的企業(yè)安全文化氛圍。

（一）營(yíng)造安全文化氛圍，灌輸“全天候”安全文化理念

寧波石油分公司在安全文化宣傳上擯棄說(shuō)教模式，努力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，向每一位員工傳遞、滲透全新的安全理念。在員工目光所及之處，精心設(shè)計(jì)的主題安全海報(bào)成了寧波石油獨(dú)有的“安全走廊”文化；每一個(gè)會(huì)議室都有標(biāo)識(shí)明確的緊急疏散圖，每一個(gè)樓層都配有逃生箱，每一塊辦公區(qū)域都有兼職救生指揮員，應(yīng)急逃生的安全文化細(xì)節(jié)深深融入到每一位員工的行為中；此外，寧波石油分公司還在員工中招募HSE形象宣傳大使，拍攝環(huán)保形象宣傳短片，在食堂、站（庫(kù)）例會(huì)上播放，用員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳形式大力推廣“全天候”的安全文化理念，受到了廣大員工實(shí)實(shí)在在的認(rèn)同和接納。

（二）關(guān)注員工實(shí)際安全需求，豐富安全文化形式

公司以關(guān)心員工和員工家屬交通安全為切入點(diǎn)，向全市系統(tǒng)員工家屬送出了“關(guān)于道路安全的一封家書(shū)”，溫馨叮嚀員工及其家屬面對(duì)新的城市道路狀況，要時(shí)刻注意道路交通安全；針對(duì)目前日趨熱烈的健康養(yǎng)生需求，公司提出“健康生活”理念，舉辦“健康講座下基層”系列活動(dòng)，特別邀請(qǐng)高校的專(zhuān)家教授為廣大員工，特別是邊遠(yuǎn)區(qū)域和海上加油站的基層員工普及科學(xué)實(shí)用的健康養(yǎng)生知識(shí)；為讓員工時(shí)刻感受到HSE就在身邊，收集全市系統(tǒng)所有部門(mén)、基層庫(kù)站員工的手機(jī)號(hào)碼，建立了HSE短信提示平臺(tái)。結(jié)合季節(jié)氣候變化，社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)，HSE動(dòng)態(tài)等，定期為廣大員工發(fā)送HSE溫馨提示；充分發(fā)掘員工“我要安全”的主觀能動(dòng)性，征集辦公環(huán)境當(dāng)中存在的安全隱患和改進(jìn)措施，并及時(shí)組織人員進(jìn)行整改落實(shí)；舉辦HSE專(zhuān)題演講比賽，通過(guò)訴說(shuō)分享身邊安全小故事的方式進(jìn)一步提升員工對(duì)安全工作、安全生活的深刻認(rèn)識(shí)。

(三)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高安全專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

公司通過(guò)組織多層次、多主題的安全專(zhuān)題講座和培訓(xùn)，把“安全”理念與員工的本職工作、日常生活有效結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提升員工的HSE專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。寧波石油分公司反思上海“11.15”火災(zāi)深刻教訓(xùn)，結(jié)合自身辦公大樓所處高層建筑的消防問(wèn)題，組織200余名員工參加“高樓火災(zāi)逃生演練”，通過(guò)演練前的消防自救知識(shí)的專(zhuān)題輔導(dǎo)，周密布置應(yīng)急預(yù)案流程設(shè)置，有序組織、引導(dǎo)員工在模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)選擇真正有意義的逃生手段———從安全出口撤離，同時(shí)每個(gè)樓層都指定現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)專(zhuān)員，指導(dǎo)員工采用濕毛巾遮住口鼻、彎腰、沿著墻壁邊緣逃生等合理的自救手段避險(xiǎn)，全體參加演練的人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)安全、有序撤離，員工對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力得到又一次實(shí)實(shí)在在的提升；此外還邀請(qǐng)安全專(zhuān)家為全市系統(tǒng)兼職駕駛員進(jìn)行防御性駕駛培訓(xùn)，糾正不良駕駛習(xí)慣，傳輸新型實(shí)用的安全駕駛知識(shí)；為配合油氣回收改造工作的開(kāi)展，對(duì)承包商（清罐隊(duì)、施工隊(duì)）進(jìn)行了油氣回收改造和安全管理專(zhuān)題培訓(xùn)，內(nèi)容包括二次油氣回收改造原理、加油站進(jìn)行施工流程、作業(yè)票審批制度以及加油站施工安全注意事項(xiàng)；結(jié)合公司培訓(xùn)計(jì)劃安排，對(duì)新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行了HSE入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括HSE基礎(chǔ)知識(shí)、HSE制度宣貫和以及油品知識(shí)等，并對(duì)參加培訓(xùn)的22名大學(xué)生進(jìn)行了考試。

通過(guò)不斷在工作、生活中引導(dǎo)員工積極成為企業(yè)安全文化的倡導(dǎo)者和參與者，寧波石油分公司的安全文化氛圍日趨濃厚，并滲透到企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的方方面面，安全文化建設(shè)取得了階段性的成果，逐步形成了富有寧波石油特色的安全文化。與此同時(shí)，企業(yè)安全文化建設(shè)不是一朝一夕或一蹴而就的事情，要始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和豐富發(fā)展，這樣才具有活力和生命力。目前，寧波石油分公司進(jìn)一步鞏固好安全文化建設(shè)試點(diǎn)成果，把安全文化建設(shè)試點(diǎn)成果向縣級(jí)公司、基層站（庫(kù)）推廣、宣貫、延伸。同時(shí)，把安全管理工作重點(diǎn)從安全意識(shí)的提升引向安全技能的提升，切實(shí)增強(qiáng)基層一線的安全操作能力和應(yīng)急救援能力，真真正正地將安全文化建設(shè)成為企業(yè)長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略之舉。

參考文獻(xiàn)：

1. 企業(yè)安全文化建設(shè)初探   王國(guó)陽(yáng)  安全文化網(wǎng)

2.《淺析如何建設(shè)企業(yè)安全文化》  李繼文   安全文化網(wǎng)

3. 企業(yè)安全文化建設(shè)的系統(tǒng)思考  人民網(wǎng)


來(lái)自：《安全生產(chǎn)》2014年第1期