寰宇東方國際集裝箱（寧波）有限公司由中遠海運發(fā)展股份有限公司100%控股，并由旗下的全資子公司上海寰宇物流裝備有限公司管理，是一家專業(yè)生產(chǎn)二十尺、四十尺、四十五尺超高柜等各種鋼質(zhì)國際標準集裝箱及其配套產(chǎn)品的大型出口企業(yè)。公司于2006年5月正式投產(chǎn)，總投資金額達4950萬美元,注冊資本2000萬美元，前身為寧波太平貨柜有限公司，2019年8月1日正式更名。

 近年來，公司通過加強安全文化建設(shè)，使員工安全意識不斷增強，安全行為進一步規(guī)范，安全基礎(chǔ)工作不斷夯實，具有“愛心安全”特色安全文化建設(shè)穩(wěn)步推進，持續(xù)改進，逐步形成了愛心安全管理模式，安全文化建設(shè)成效明顯。公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，近三年來，未發(fā)生死亡或一次3人以上重傷生產(chǎn)安全責任事故。公司先后榮獲鄞州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全標桿企業(yè)、鄞州區(qū)應(yīng)急管理工作先進企業(yè)、鄞州區(qū)綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)、寧波市綠色工廠，寧波市交通文明示范單位和寧波市安全生產(chǎn)示范單位等榮譽，獲評2021年度浙江省安全生產(chǎn)示范企業(yè)。

1. 愛心安全理念，讓愛心貫徹始終

   多年來，公司致力于打造以“愛心家園”為主題的企業(yè)安全文化。以“愛心安全”促生產(chǎn)、以“愛心安全”保質(zhì)量、以“愛心安全”提效率 ，把“愛心安全”貫穿到企業(yè)管理的全過程。

   公司倡導愛心安全，安全是愛心行為，人人用心抓安全，體現(xiàn)自己的愛心，用愛心表達對生命的尊重；明確安全和家庭、企業(yè)、社會之間的關(guān)系，從而強化廣大員工的安全意識和愛心行為，創(chuàng)造平安幸福美好生活。安全理念是安全文化的先導，為了深入開展安全文化建設(shè)，重塑安全文化靈魂，重拾文化引領(lǐng)信念，用先進的安全理念引領(lǐng)各級人員安全價值觀念的轉(zhuǎn)變，用全新的安全發(fā)展思路破解安全技術(shù)難題，用全新的安全舉措開創(chuàng)安全發(fā)展新局面，用新的觀念、理念構(gòu)建具有寰宇特色的安全文化理念體系，推動公司安全發(fā)展。

   愛心安全理念以上海寰宇多年來深厚的發(fā)展歷史為底蘊，從以往安全生產(chǎn)實踐的積淀中提煉、凝結(jié)，突出反映新時代寰宇員工安全價值觀念。安全理念語言精煉、通俗易懂，具有鮮明的行業(yè)特色，能被廣大員工認可并共享。愛心安全理念是：關(guān)注安全，關(guān)愛生命，關(guān)愛自己，相互關(guān)愛，平安幸福 。

   公司建立了安全核心價值觀，形成理念體系,統(tǒng)領(lǐng)公司安全文化建設(shè)。讓安全理念貫穿在思想上、體現(xiàn)在行動上、落實在崗位上。安全價值觀是：強化意識，本質(zhì)安全，措施有效，行為規(guī)范，人本至上。倡導通過安全生產(chǎn)的大力投入，安全管理措施的全面到位，通過規(guī)范日常行為進一步強化意識，提高員工安全素養(yǎng)；本著人本至上的理念，傾注愛心，保障員工的職業(yè)健康安全，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境，依靠愛心把安全理念融入到日常安全管理中，轉(zhuǎn)化為以人為本的行動。

   安全是一種責任，做好安全不僅僅要有責任心，更要有愛心。愛心安全的思想，始終貫徹在公司安全管理的始終。“思5秒，保安全”、“三零”班組創(chuàng)建、“家廠共建”、“安全管理共建聯(lián)盟”、“警企共建”，都顯示出愛心的強大生命力。通過創(chuàng)建愛心安全平臺，開展愛心安全活動，建立愛心安全示范崗，評選愛心安全標桿班組、愛心安全講解員、愛心安全標兵，邀請家屬參加安全早會，家廠共建邀請家屬聯(lián)誼等活動，營造愛心安全氛圍，建設(shè)愛心安全美好家園。

   
   

   二、 智圓行方，建立健全安全管理制度

   沒有規(guī)矩，不成方圓。在文化建設(shè)過程中，首先建立了以全員安全生產(chǎn)責任制為核心的制度體系，修訂完善安全管理制度40項，為安全管理提供制度保障。二是修訂各崗位、各臺位安全操作規(guī)程，共計制訂215個臺位安全操作規(guī)程，并組織員工學習，要求所有員工會背誦，或用自己的語言能說出來，提升操作技能，為安全操作奠定基礎(chǔ)。三是修訂各類事故應(yīng)急預案，完善現(xiàn)場處置方案，組織演練，提高應(yīng)急處置能力。四是加強對制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查，對違規(guī)違紀行為嚴格考核，維護制度的剛性。

   按照6+1S要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行整理整頓，規(guī)范原料、成品（半成品）、工件、工器具定置區(qū)域，標出員工安全工作區(qū)域，對易發(fā)生危險區(qū)域用紅色標出。對易誤入危險區(qū)域?qū)嵤﹪鷻谟哺綦x，防止人員傷害事故的發(fā)生。利用安全文化園地、宣傳欄每月宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識設(shè)等內(nèi)容; 作業(yè)現(xiàn)場危險部位等顯要處有安全警示標志、標識；各臺位設(shè)備有安全操作規(guī)程；車間內(nèi)墻上、班組活動場所、員工上班通道有溫情安全提示等內(nèi)容。環(huán)境文化體系基本形成，為安全文化建設(shè)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

   公司通過安全防護、人機隔離等“硬環(huán)境”和標識標志、文化園地等“軟環(huán)境”建設(shè)，進行全面、全方位、全過程的人文環(huán)境和物理環(huán)境的營造。通過工藝裝備創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動，消除現(xiàn)場隱患，創(chuàng)造設(shè)備本質(zhì)安全環(huán)境，提升現(xiàn)場安全管理水平。

   公司提出的“愛心安全”、“素質(zhì)關(guān)愛”、“卓越品質(zhì)”三大科學管理工具，相互補充，層層遞進，共同為安全文化建設(shè)保駕護航。同時，結(jié)合九大人文科學管理舉措，形成了“圓夢”人文科學管理模型，在中遠海運集團“四個一”文化，即：“一個團隊，一個目標，一個文化，一個夢想”的指引下，創(chuàng)建“寰宇一家、魅力東方”優(yōu)秀的團隊文化。

   
   

   三、 以人為本，文化是生產(chǎn)力

   員工是財富，文化是生產(chǎn)力，人是企業(yè)發(fā)展最活躍的因素，也是安全管理首先保護的對象，企業(yè)以人為本，是尊重員工、珍愛生命的體現(xiàn)。公司倡導員工在企業(yè)發(fā)展中處于核心動力地位，是企業(yè)發(fā)展的主體，既是財富又是財富的創(chuàng)造者；文化通過滲透到企業(yè)運營發(fā)展的各個方面，進一步激發(fā)員工的創(chuàng)造性，成為一種無形的生產(chǎn)力。

   公司制定了員工基本安全行為規(guī)范，宣貫學習，監(jiān)督執(zhí)行，使員工養(yǎng)成良好的行為習慣，無三違現(xiàn)象發(fā)生，按規(guī)操作按標準辦事已蔚然成風。

   以人為本，全員參與。安全文化建設(shè)是系統(tǒng)工程，是一個長期的過程，需要全員參與過程管理。既要對公司原有的安全文化底蘊進行傳承，也要不斷引領(lǐng)各層級員工安全價值觀的轉(zhuǎn)變、規(guī)則意識的樹立，良好安全行為習慣養(yǎng)成，讓每位員工在安全的環(huán)境下工作，真正實現(xiàn)“零傷害”。

   安全文化建設(shè)是系統(tǒng)工程，是一個長期的過程，需要全員參與過程管理。既要對公司原有的安全文化底蘊進行傳承，也要不斷引領(lǐng)各層級員工安全價值觀的轉(zhuǎn)變、規(guī)則意識的樹立，良好安全行為習慣養(yǎng)成，讓每位員工在安全的環(huán)境下工作，真正實現(xiàn)“零傷害”。
   

    

   
   四、黨政同責一崗雙責，共筑安全之夢

   公司嚴格按照“黨政同責，一崗雙責”，靠實各專業(yè)部門的安全直線責任，實現(xiàn)真正意義上專業(yè)化部門共管安全的格局。各部門在做好本職工作時，堅持安全第一的原則，始終不忘安全，把安全放在首位。在安全文化建設(shè)過程中，各部門思想上同心同德，行動上同頻共振，舉措上同向發(fā)力，密切配合、積極協(xié)作，同心共筑寰宇東方安全之夢。

   管安全就是管風險，公司通過風險辨識、風險評價、風險分級管控措施的落實，使風險始終處于受控狀態(tài)。公司研究建立安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，實現(xiàn)安全風險自辨自控、隱患自查自治，促進安全管理從系統(tǒng)管控向風險管控升級。

   讓安全管理成為文化，讓文化管控安全，讓環(huán)境改變職工觀念，讓觀念引領(lǐng)員工行為，讓安全理念成為思維習慣，讓思維習慣引領(lǐng)員工行為習慣，真正激發(fā)員工安全責任意識、擔當意識、紅線意識和憂患意識，實現(xiàn)“零傷害”，為建立公司安全發(fā)展長效機制奠定基礎(chǔ)。

   安全文化建設(shè)，要結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法、注重方法措施步驟的總結(jié)凝練、鞏固推廣先進操作法、先進管理方法，使公司的安全管理水平逐步提升。公司利用創(chuàng)新安全管理系統(tǒng)（DFNB數(shù)學模型安全管理法）、微信、安全網(wǎng)格化、家廠共建親情感化等方式做好員工安全教育，為公司安全文化建設(shè)的宣傳及深入開展起到了積極的促進作用。只有結(jié)合實際的不斷創(chuàng)新，方式方法的推陳出新，才能有新意，才能使員工樂于接受，跟上時代的步伐。