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浙江造船:把隱患當(dāng)作事故來處理

發(fā)布日期:2014-06-24 , 點(diǎn)擊數(shù):1707
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        今年5月24日周六,在浙江造船二期中組平臺發(fā)生一起觸電未遂事故,某勞務(wù)公司一名工人到配電箱接線,將頭伸進(jìn)配電箱內(nèi),后腦勺接觸性觸電,后經(jīng)現(xiàn)場搶險,人員安然無恙,沒有造成任何后果。
        針對這起未遂事故,浙江造船仍抓住不放,經(jīng)查實(shí),該員工沒有電工證,私自接線,屬違章操作。
        那么,事情僅僅這么簡單嘛? 
        螻蟻之穴、潰堤千里,要防止事故的發(fā)生,必須根據(jù)事故的因果連鎖理論和安全事故法則,深刻分析、找出事件的內(nèi)在聯(lián)系和本質(zhì)原因,從根本上去解決問題。
        經(jīng)他們深入了解發(fā)現(xiàn),由于編制等方面的原因,部門電工人員配置不足,該中組平臺,竟然沒有配備專業(yè)電工,僅就旁邊的1#車間而論,才配備了一名專業(yè)電工。電工作業(yè)屬于特殊工種作業(yè),一個車間或一片較大的區(qū)域,根據(jù)實(shí)際用電作業(yè)情況,必須配備2名以上值班電工,據(jù)測算,該部門至少缺編專業(yè)電工4名以上。
        該員工違章,法勿容情,理應(yīng)接受處理。但從事故的因果連鎖理論上講,該員工私自接線,也有無奈之處,違章作業(yè)當(dāng)屬“小蒼蠅”,該打!但導(dǎo)致他違章的原因——“專業(yè)電工人員配置不足”,這屬于部門管理的隱患,是“大老虎”,更應(yīng)該打!此“虎”不除,后續(xù)違章還會有。
        把隱患當(dāng)事故來處理,解決問題是大事。針對此次險肇,在5月份安全例會上,安環(huán)部把事情反映出來,在談到防范對策和措施落實(shí)時,公司張培仁副總當(dāng)即拍板,各部門要根據(jù)安環(huán)部要求,針對用電作業(yè)的實(shí)際情況,配足專業(yè)電工人員。
        安全生產(chǎn)要形成閉環(huán)管理,就必須樹立“一切隱患皆事故”的理念,要把隱患當(dāng)事故一樣去追查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,運(yùn)用系統(tǒng)性的思維,去解決主要矛盾,不要只打蒼蠅,老虎才是最可怕的。
           
     (浙江造船安環(huán)部李景福)
 
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